三 项目长期难以收尾？
要做到阶段验收按时召开：
- 合理制定阶段目标；
- 按时召开阶段工作会议；
- 确认阶段工作成果，形成阶段总结报告，进行阶段验收。
四 项目实施推动困难？
主要是由于项目缺乏领导支持：
- 项目启动前的ERP项目管理培训；
- 注重与领导的沟通，建立工作报告制；
- 建立项目经理与公司最高层直接沟通的渠道；
- 定期的高层汇报会。
要做到阶段验收按时召开：
主要是由于项目缺乏领导支持：
三 项目长期难以收尾？ 要做到阶段验收按时召开： 合理制定阶段目标； 按时召开阶段工作会议； 确认阶段工作成果，形...
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本文标题：ERP项目中经常遇到的12问中3-4回答
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/fdltlrtx.html
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