开门你要自己进

有句话叫师傅领进门，修行靠个人。看懂的人有几个，看懂了去做的有几个？最近工作有调整，貌似是“专业”管理了，但是实事让人无语，一个小问题说了N次，然后被群里反复问，反复咨询，感觉自己前面说的话没人听，然后转过头来就QQ，电话问你，不像是问你，感觉是：你说的，我不没时间或者没听到，因为我忙，因为你没有传递到位，反正是你的错。然后现在我遇到了，我给你打电话耽误了我的时间，你必须马上，立刻告诉我，老子等你答案！！！真的很奔溃！！！

伸手党的神逻辑

• 1、逻辑流氓：总结下有几种情况，因为你强，你懂，我不懂，你就应该帮我，不然你就是没道德，钱都白赚了，不配当企业家。有个低俗的四川谚语：吃s的把窝s的马到起！
• 2、群体效应：过年的时候你有没有这种场景，给晚辈拿红包的时候，如果长辈只给你拿，你会有点不好意思，腼腆的，纯纯的。但是如果是一群小孩在一起，这个时候长辈过来发红包了，第一个伸手接着，后面的小孩会排着队，完全没有心理负担和腼腆的感觉了，直接伸出小手手。大家一起释怀了，大家都觉得理所应当了。
• 3、装糊涂：伸手党人少的时候，他们自己也明白有些要求很过分，因为自己知道自己没有去看文件和各种要求。但一旦这帮子人多了，他们的问题诉求要求就会从个人的问题要求变成一种疑似公共大众，广大劳苦百姓的要求了，就理所应当的，居高临下的，把自己的伸手逻辑拿出来当圣经用了。
  当时微博上面，网友逼着马云捐款，你点赞了吗？

神逻辑被反打击

• 1、珍惜彼此交流的时间：领导最宝贵的资源就是时间，年薪，月薪，日薪，时薪，我算了下我的时薪才30多，和保洁阿姨差不多，但是老板就是xxx元，有个故事是比尔盖茨不捡地上的10美元，因为他一分钟可以赚xxx元，说以遇到问题不思考就直接开口到处问，很不受欢迎，请不要浪费双方最宝贵的东西：时间。比如：你在大会上提了一个自己拍脑袋想出来的方案，大家稀里糊涂的讨论半天，最后才发现和今天议题不符。
• 2、不要用自己的逻辑去消耗别人的同情：可能你问的人肯定是你的朋友和特定关系的人，这样你才回去问啊。但是你如果每次都带着远低于对方水平的问题去询问，带着本来就不是问题的问题去问人要答案，会消耗掉你们之间彼此人情账户的存款。比如：问一个交警朋友，这里不能左转，我想问问你，这个位置有没有监控探头啊？
• 3、不要让人给你打上无知，懒惰的标签和印象：因为你不思考，不找答案，直接开口就问，你问的问题就代表了你的行为方式和思考深度，天天都问些浅表的问题，只能让对方认为你水平太低，还不找办法的人，只知道问，没出息。比如：百度一下就有的天气，你要问。打开通讯录就有电话，你要问。

可改造的环节

• 1、规则：伸手党主要还是因为懒，其次是由于缺乏约束监管和自我道德的低下导致的。监管可以被动，组织可以约定下来。自我道德，只有看天由他了。
• 2、工具：现在什么协作，Teamwork，可以用工具来降低团队无效沟通和伸手的发生次数。
• 3、文化：文化可能最重要，公司要树立风清气正的文化氛围，不要被各种“需求”“抱怨”“问题”混淆了什么是真正的“服务”“支撑”“管控”，变相鼓励伸手党直接提问，省去中间所有环节，侧面伤害了规则和流程。
• 4、放下：得罪伸手党，不要有心理负担，表明自己的态度，从我做起。

做社会主义接班人的几个建议

• 1、净化环节：大家肯定知道这个定义“伸手党”，不是贡献和推动者，像是寄生虫，不贡献，不输出。那一天没有吃了，会骂街，那一天吃撇了，会骂娘。远离伸手党，不和他们做朋友；不作伸手党，从贡献输出做起。
• 2、独立思考：可能你翻遍大江南北，百度微博，知乎豆瓣，论坛A站，你都不能找到答案，这个时候试试自己解答下，万一你想出来就NB了，没想出来，你提出的问题也不会被人当做SB。其实个人能力的提升就是解答的过程，而不是抄袭复制。
• 3、敢于担当：有些时候，当伸手党是不想承担责任，是一种没有担当的表现，是不是衣服递到手中才敢穿？是不是饭菜到口，才敢咽？按照别人的答案说法做了，好像是别人方案错了，自己没错，也不笨。一旦自己的想法，去做了，失败了，就是自己的错，会别人认为自己的能力不行。有没有这种想法和放纵自己，退缩到别人的安全区里当颗干净的大白菜？
• 4、统筹安排：建立自己的通路获取知识，建立自己的知识系统消化存储知识，推荐阅读：xxxx，建议你百度，知乎自己去找，不做伸手党。

靠自己

黑客帝国 里有句台词 莫菲斯对想找到矩阵秘密的尼欧说：“我只开了门，你进不进去，是你的事，与我无关！”
送给你，送给自己！

平和自知