文|张涔汐
01
昨天晚上，我的一个友人叶子给我发来一条信息：
涔汐，我离职了，我真是受不了我们老板了，我可被坑惨了。
叶子工作的情况我有些了解，她从事的是教育行业，接触的是校方，所在公司卖的是学校教育设备仪器。
公司不属于生产产品方，而是一家代理公司。
老板拿到产品的代理权，在武汉注册了一家公司开始创业，叶子经人介绍在这个老板手下工作。
她属于这个老板的第一个员工。
进入公司前，叶子跟老板谈好了的月薪4000，但是发工资的时候月薪只是3500。
叶子看情况不对，就跟老板谈薪水，但是每次找到老板的时候，老板总是推脱。
最后谈着谈着，老板直接把工资降到了3000，叶子最后灰溜溜没有谈下去。
叶子住的地方是汉口，工作的地方是汉阳，跑的学校在武昌，工作的地方交通不便，每天早上打车得花50元。
一个月的各种差旅费就得1000多，公司不报销，早出晚归，天天在各个学校周璇。
一个月那点儿薪水刚刚够交通费、生活费，房租都付不起，不敢买衣服，不敢参加聚会活动，不敢请客吃饭。
好不容易熬了大半年，谈下来一个大单子，给公司创造了百万的盈利。
到手的提成2万，老板怕她拿了提成走人，就设了一个招数，提成分半年给完，一个月3000，以后每次提成都在半年内支付完成。
02
后来，叶子为了那点儿提成到手，不得不在公司呆着，这一呆就1年。
后来是实在痛苦，早上6点起床，晚上回家11点，周六日还要参加校方活动，跟学校领导们处理好关系。
最后身心疲惫，钱没挣到，上面一个老奸巨猾的老板，眼看前途渺茫，最后想着止损，咬咬牙不在坑里呆了。
后来叶子跟我讲：
我这辈子算明白，遇到一个好老板真是太重要了，问题是怎么判断一个人是好老板？
看老板对离职人员的态度和评价
如果，你进入一家企业后，发现老板对所有离职的员工的评价都是差评，100%是这个老板有问题。
文前我的那个友人叶子他的老板就属于这种情况，公司后来也招来几个员工，但是公司留不住人，来了都走了。
每次走一个员工，老板就在大会上批斗离职的员工如何的差劲儿没有例外。
这种老板我曾经遇到两个，我尽职尽责工作，离职后，本来想跟老板处理好关系，但是老板直接把我拉黑，然后在我离职后的大会上，批斗我如何不尽职尽责，后来前同事们把情况告诉了我。
我进入公司的时候，老板也批斗过离职了的老员工们，我原以为是离职员工的问题，后来我才明白，是老板人品的问题。
老板如何评价对待离职的老员工，就会如何对待离职的你，这最能看出一个老板的格局和人品。
看老板怎么发工资
刚毕业的时候，我的一些同学遇到一些骗子老板，经常拖欠工资。
如果老板经常不准时发工资，甚至想方设法克扣工资，不用说这种老板跟不得。
在他们的心里完全没有考虑到员工的利益，而是自己的腰包是不是足够肥。
叶子的老板就是这种人，一个明知自己不厚道，怕员工离职而以提成拖延来留下员工的老板，其手段只能用卑鄙来形容。
一个压根不考虑员工利益的老板，你跟着他不会有前途的。
03
看这个老板鼓励不鼓励员工持续学习成长
我遇到的一个老板生怕员工成长太快，因为他想着这个员工要跳槽不干了。
我的第一份儿工作，到现在记忆犹新，当时刚毕业我，什么不懂，所以特别能吃苦，业余学习职场的各种技能，别的同事在业余看看电影，我业余的时间都是在听课，或者还在思考工作的事宜。
1年的时间，我从一个小白蜕变成了一个可以独当一面的项目运营经理，这个时候我们公司的老板特别有危机感。
当公司有学习的机会的时候，老板总是排挤我，不给我学习的机会，并且还处处打压我，因为他觉得我的成长速度太快了，他驾驭不了我这样的员工。
一个好老板是巴不得员工每多成长进步，即便有一天离开了平台，老板也非常欣慰，他会觉得自己的平台培养出来了一个优秀的人才。
一个差劲的老板，只会想着让员工埋头苦干，最好是员工的能力不要太大，不要逃离他的手掌心。
这样的老板就像古代的君王一样，用奴役的心态控制着员工。
一个关注员工成长的老板，才是一个重视把员工未来的老板。
现在总结一下，一个好老板标准：
第一、看他如何评价离职的员工，他是以感恩的心态评价，还是以嘲讽的心态评价；
第二、看他如何发薪水，是按时按照承诺发工资，还是想方设法克扣；
第三、看重不重视员工的成长，是鼓励员工持续进步，还是以打压的心态对待成长中的员工。
一个好老板拼的是胸怀、格局、人品和责任感。通过以上三点，看看你是不是遇到一个好老板吧。
张涔汐：头发虽长，见识不短；眼光虽毒，嘴巴不毒，以犀利的文笔，让你的认知突围。畅销书《你的努力，是为了遇见更好的自己》。
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