职场技能6：为什么员工的执行力不强

主要有几个原因：

1、心态问题。比如对工作不认可，工作中带着情绪，或者是对任务分工觉得不合理等。但是又不会主动提出不满，只能一边藏心里，一边不情愿地干着工作。

2、知识欠缺。主要是指缺乏岗位必备的一些专业知识，比如说对公司的产品、流程、业务等不知晓，影响到手头的工作，导致无从下手。这种情况下去工作，也不会有好的结果。

3、技能不足。如缺乏一些岗位技能，比如说某些岗位上需要的数据分析技能、编程技能等。如果员工掌握的工具、方法比较少，在执行的时候，就会打折扣，因为技能储备里没有更多的完成路径。

4、对工作目标不清晰。有些时候是任务下发了，你要求的和员工理解的可能就是两回事。你以为他懂了，他以为自己理解了，就开始去干了，但是发现做出来的结果不是你想要的。因为从开始的目标和要求就没对齐，执行的结果就会有落差。