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众人火焰李凡:我们二维实体商学院到底是做什么的?

众人火焰李凡:我们二维实体商学院到底是做什么的?

作者: 风的记忆_7366 | 来源:发表于2020-10-23 10:58 被阅读0次

            最近追了部网剧<沉默的真相> 大体讲述了一位优秀的检察官用人生三分之一的时间为冤假错案平反的故事。看后超级震撼,一来是为检察官捍卫我国司法公正而叫好。二一个是他能为一桩冤假错案,坚守7年的那种执着精神而感动,看着看着几乎热泪盈眶。他为什么能坚持七年呢 ?我感觉就是凭着自己的一种念力,以及发愿从而感动了上苍,最后还受害者一个公道。正所谓得道者天助!

     反应到我们当下,其实我们做事也要有自己的原则和准则,甚至要有一股子的执念,那我们二维实体商学院本着什么执念什么使命呢?

    没错!无疑就是助力企业,扶持创业,重构商业逻辑!

     

     这句话听起来的确像喊口号,其实里面的每一个细节都是我们反复推敲,实操落地的。

      好,那咱分着说第一我们先讲一下什么叫助力企业。企业现在难,难在哪?就是企业的产品价值越来越不突出,特别是生产型企业,产品大量过剩,以前他的产品很好卖,是因为我们的确经历了一轮产品匮乏的阶段,那现在呢?随着我国经济发展,大量产品涌现出来,同质化严重。你还用传统的方式卖货必定头破血流,其实人的根本需求是三个层面,物质,精神和灵魂。那么产品的维度也应该有三种,物质,精神,和灵魂与之相对应。而现阶段大部分企业的产品都仅仅是停留在物质层面上,而精神,灵魂层面完全没有,而有这些全体系价值的产品都牛逼了,小米,江小白,苹果,抖音等等太多了。更可怕的是有的产品连物质层面也满足不了了,为什么呢?因为他们是用的3年前、5年前甚至10年前的产品工艺用在今天的人性需求里面去销售。你说用户会买账吗?所以,企业难,第一难是产品的价值越来越不突出。

    第二,就是企业的获客成本越来越高。你会发现,你们身边的实体店也好,各大企业也罢获客越来难,我以前有很多朋友,他经营了一家翻译公司,由于客户不愁,因此他天天都在牌桌上,现在呢?倒闭了呗,他也不知道生意为什么就不好做了!咱就拿线下实体店说其实你那个房租就是买流量的成本,为什么选址都躲着阴山背后?其实就是这个原因。 咱再说线上,现在京东的获客成本多少?500元一个。淘宝呢?更多些,因此大量店家逃离淘宝京东,因为打广告竞价就越来越贵。

    第三就是企业的成交套路越来越不好用。成交变得越来越难,好不容易搞到点流量,你会发现客户比业务员就精明,咱就拿卖保险说,保险代理人以前能借着做保单体检这个由头跟你沟通非常容易。现在呢?当你再提保单体检客户就说“谢谢,不用。你不就想找点毛病,然后让我从你那让我多买点保险吗?” 遇到困难,企业方就瞎找原因,其根本就是抓不住核心关键!

    说了半天实情,你们肯定也会觉得痛苦,那么我说个好事吧!其实当下企业同样也面临着一个大机会。什么大机会呢?第一个机会叫未来产品的机会。也就是未来产品的特性。可细分到功能性产品,智能性产品和文化性产品。精神灵魂性产品。这四者要么占据一个点,要么四点全部具备,这叫未来产品。

    第二个大机会是什么呢?叫新的价值流量红利。那你刚才不是说流量越来越贵吗?成本越来越高吗?没错,那是传统的流量玩法。新的价值流量红利是什么?核心叫价值输出,我再说一遍叫价值输出!!你有没有发现一种情况:微头条,今日头条,百度号,大鱼号,为什么一篇好文章平台会给作者如此多的奖励?因此,所有的平台都需要好的内容和价值做支撑。只要你的企业能够生产出来牛逼的,有价值的内容,你会发现可能一个短视频就把你一仓库的货都清掉!

     第三个大的机会叫社群,具体社群的重要性翻看我公众号前两篇文章,在那里给大家做了详细的解答,其实现在很多企业已经意识到社群的重要性了,因此也都在大量招社群运营人才,究其目的是增加客户对公司的粘度,让客户找到归属感,共情感,最终实现导师成交,如果再升级一个维度就是为自动化生态圈的平台模式打下最初基础,我们也给这种模式叫众人火焰平台模式。

    因此一个大的机会就这样浮现在各位眼前,因为这种社群生态平台模式在小微企业几乎是一片空白,接下来不管你是什么类型的公司,例如代理门店也好,直销也好,卖课的也好,卖面膜的也好贷款行业,房地产中介,律所。。。。。。未来必然要加社群!看懂的开始布局,看不懂的时间验证。

      那好,我们既然说了企业,那咱顺带再说说创业。一个是创业难第二个是创业也有大机会 。创业肯定难,因为大的渠道大的资源都已经被先入者占领了 ,这也就是在金字塔塔尖的那位收益非常不错 ,看看保险,看看直销,甚至你新到一家公司由于你没有一项特殊技能,你也会不自在,不自信,更不确定自己要熬多久,其实你所在公司能熬多久都是个问号。

      第二个呢?选择和谁在一起的能力比较差,我们通俗的称之为没眼光,没认知,或者是你的福报还没到吧?这个也很重要,举个例子,你是一个刚毕业的大学生,明明有工作可以做但是你认识了一个社会人,他告诉你跟他混可以吃香的喝辣的,你选择了他最后结果可想而知,当然这个不能怪那位毕业生因为他的认知有限,如果你选错了老大,选错了组织,选错了借力的土壤,要么你的认知有问题,要么你的福报有问题,就这么简单。

       其实接下来的几年创业的成功率会比之前越来越高。因为以前创业你要去开店,有资金,你要去搞货源,你要搞什么,每个细分领域里面都有老大老二老三在那坐镇。你不可能超越他们的,也就说以前是很稳定的,现在呢,因为时代变了各个行业老大的基石,土壤开始松动了,松动就是乱世,乱世一定出英雄,再有就是创业的门槛越来越低啊,机会啊越来越低。为什么呢?因为你不用投资炒房呀、设备呀、原材料呀,不用去开工厂啊,你也不用去租店面啊,甚至是写字楼都不用了。你躺在床上,你不手机啊,你就能赚到十万,二十万,甚至几百万。

    那我们如何扶创业?很简单,因为中国市场太大,因此我们要把我们的经验传授给创业者,让他们向下辐射,最终达到为企业重塑商业逻辑的目的。

    那我们如何助企业呢?当下老的商业老的商业体系已经完全饱和。比如说做工厂的,做批发商的,竞争太激烈了,就是老的商业体系完全饱和,只有金字塔上层的那些人赚钱,后面的人都怎么样都焦虑,都动摇,都叛逃做电商的去做微商了。微商的去做直销了,物极必反,必然导致新的商业时代的到来。所以总结一句话大家记好!现阶段所有的行业都能通过社群平台模式重新做一遍!因为在我们的社群里面能同时解决物质精神和灵魂的问题啊。物质产品是不是放到那店面上,微信小程序店里?公众号里?好,那么什么是精神产品灵魂产品呢?两个字“内容”你的课程,你的文章就是你的精神产品甚至是灵魂产品。

       第二个环节社群本身就有流量,社群本身装的就是人,人就是流量和粉丝。那么社群里面的流量的特性两个维度。第一,社群的粘性高,因为你随时能找机会在社群里互动。第二,社群里面的流量裂变快。第三个呢叫成交,什么时候成交呢?就在社群里面,叫专家式成交。你比如说卖化妆品的,卖教育产品的,还是卖衣服的,还是卖首饰的。不管卖什么样的产品,大家不相信销售员和老板的话,但是相信专家的话!所以可以在社群里形成一对多进行专家式成交。

    现阶段那我们二维实体商学院第一步就是要打造每一个板块每一个细分领域的行业领袖。因为这个领袖级公司有所在行业的全新玩法,势必起到号令诸侯的影响力。为什么?因为他植入了我们平台化社群运营新概念。更重要的是我们要赋能给他,我称其为组织生态赋能,就拿我操作上市公司地产项目举例,都是卖旅居房的,我们用全行业的客户群体给他赋能,而他呢拿着这些流量去和他的竞争对手竞争,胜负自然一目了然!!你是一个公司,我们后面有大部队坐阵。就是这么个概念!

       那么接下来看一下怎么去做呢? 就是我们帮你打造五大系统。

       一,品牌打造技术这里说的品牌打造不是简单的塑造一个头像一篇文章这么简单,而是全维度的矩阵打造。

       二,流量爆破技术,从线下线上获取流量的能力是一个企业赖以生存的一项技能,但是大部分企业几乎都是摸索着做,没有一套流程,更没有体系。我们这部分就解决这个问题。

       三,信任培育技术,很多企业意向客户的流失率非常搞,好不容易自己搞到点流量,都让业务员糟蹋了,我甚至还听过一个公司的内部会议一个营销总监说我们这个项目客户只要第一次不成交后续就没戏了,然后老板跟着点头,再然后公司就倒闭了,其实究其原因就是客户对企业的粘性不够,信任培育体系搭建不完整,这部分就解决这个问题,当你信任体系做好后,无需成交自然成交。举个例子佛祖成交你,让你掏钱用说话吗?你或许说这太极端,那好小米的成交他的米粉用说话吗?苹果成交米粉用说话吗?

      四,就是裂变技术,这部分解决客户带客户的问题,关键点就是成交主张设计问题。以及鱼饵的设计问题,组合鱼饵怎么用?在这个一板块我会详细说明。

      五,是资源操控术。这项技术绝对是独门绝技,也是整个社群平台模式的根基。由于篇幅原因在这里就不赘述了,有兴趣的朋友搜索众人火焰李凡宫种耗关注后自有详解。

    好了 今天先说到这之所以写这篇文章是有朋友希望把我的体系再讲明白些,今天就到这里。。。。。。。。。。下课!

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