考核

突然想去做一件事情，为什么要做的理由很充分，怎么去做也有些眉目，但是是不是真得要行动，我要拿到一个什么结果，我给自己一个冷静思考期。

想法多，结果少，这是我的行事风格，知道不好，但是没有改变。

随着一些读书和思考，我开始想我身上的问题。有的是干打雷不下雨，迟迟没有行动，有的是雷声大雨点小，虎头蛇尾没坚持到最后，即便偶尔做成一两件事情，也没有想过自己做对了什么，又或者有什么经验可以小结一下。

张萌说，如果你的管理目标是乱的，是随时变化的，是可以轻易被打断的，那么练就本领成事的机会一定不大，笃定和坚毅不仅仅是形容性格，更是一种契约精神，是你和成功之间的约定。

我有做规划，做预算，但是我穷于做总结评估，少结算，所以我对时间和时间管理总是呈现放射状态，热情和精力有去无回，这种情形如何看到结果？

所以要收，要明确目标不动摇，要拆分目标可行动，还要适时评估我的时间规划实现了吗？为什么没做完？是我对时间的评估太粗旷？还是目标本身太高远？

成事先静心，静干扰，静人云亦云，也静自己目标和行动混乱。

好，计划有了，现在要行动，但是得带着阶段考核目标。