P-D-C-A这四个字母,分别代表:
Plan(计划),Do(行动),Check(检查),Act(处理)。
它的本质,就是给任何事情扣上闭环,有开始就必须有结束,避免石沉大海,做到:
凡事有交代,件件有着落,事事有回音。
目标分解成任务,要落地可实操,具体就是运用SMART原则,之前黄老师培训时也有明确培训过。S-M-A-R-T这5个字母,代表Specific(具体的),Measurable(可衡量的),Attainable(可实现的),Relevant(相关的),和Time-Based(有时间限制的)。
它的本质,是砍掉模棱两可,砍掉标准争议,砍掉不切实际,砍掉无关目标,砍掉无限拖延,让目标从“一千个人心中的一千个哈姆雷特”,变成同一个。
只有越具体越可操作的目标分解,才越可能达到所设立的目标。而只有事实有复盘,才能把做的好的继续复制和保持,做的不好的循证修改或者停止做,为达到目标服务。
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