2013-2016年,以家庭为主。核心是做一个好妈妈,陪伴孩子度过性格养成的最佳时期,儿子3岁时,决定要再职场上再拼一把,于是辞掉安逸的工作,跳槽到现在公司。
2016-2018年,成为一名职业经理人。测试部的测试经理。忙于抓项目质量、搭建团队、流程规范、建立人才梯队。三年部门从3个人发展到25人,现在回调到20人。
2018-2021年,学习并践行领导力教练。在质量稳定、体系规范之后,开始重点做人才培养。经过三年的努力,滋养。共培养了5名测试组长,其中3名晋升为测试主管。团队里形成了稳定的人材梯团,核心骨干,并构建了公司的知识体系,开发了自动化测试平台、发布流水系平台。都有独立的负责人独立推进。
2020年开始充分授权,从前台转幕后。赋予自己以教练的角色陪伴员工成长。同年9月开始关注个人的成长,走出自己的舒服圈,去突破自己不擅长的领域,比如:公众讲课、写作等。
目前在做的1件事:走在坚持践行长期主义的路上。主要是2个方向:阅读点亮生活,写作改变人生。未来3-5年,以践行高效能7个习惯为依托、领读和写作为手段进行输入和输出,聚焦深耕领导力教练,构建个人知识体系。
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