在团队的管理中，
成就感能够激发员工的积极性和创造力，
提高员工的工作投入和满意度。
如何应用成就感来激励员工？
第一种具体的表现方式，
是设置明确的目标并给予反馈。
明确的目标能够让员工清楚自己要做什么，
如何做以及做到什么程度才算成功。
同时，
在员工实现目标的过程中，
管理者应该给予及时的反馈，
让员工了解自己的工作进展和成果，
从而产生成就感。
领导最近观察到小赵的工作积极性需要提升，
在与小赵沟通交流后，
领导与小赵共识了最近一周的工作目标。
工作目标明确了小赵的工作任务是什么，
考核标准是什么，
期待的工作结果是什么。
在这一周的工作中，
小赵自己十分努力，
领导也给予了相应的支持。
在一周总中，
领导反馈了小赵的目标达成，
肯定了小赵的工作成就，
让小赵感觉到了工作的成应感，
工作积极性也得到了提升。
因此，
如何应用成就感来激励员工？
第一个具体的表现方式，
就是设置明确的目标并给予反馈。
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本文标题：探索管理177：如何应用成就感来激励员工（七）设置明确的目标并给
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