项目管理初稿

项目启动阶段

1.立项原因

2.项目目标

3.项目干系人

4.项目风险预估

5.团队沟通及管理机制

项目计划阶段

1.工作任务分解

2.优先级排序

3.成本估算

项目执行和监控

1.过程监控

2.例行会议

3.变更管理

4.阶段性交付物审核

5.里程碑报告

项目收尾阶段

1.功能bug测试

2.开发人员检查

比如安全漏洞

3.产品检查

交付物如需求清单，需求文档，最终产品试用

4.产品运营检查

冷启动是否准备好如种子用户，渠道内容及活动运营是否准备好等等