《提问的力量》，前两天两天在看这本书。文中提到了关于牛顿发明他著名的重力学原理的这个过程。这个故事，是我们很小很小的时候就耳熟能详的，但是，可能当时的我并没有意识到这是一个关于是否会提问的故事，关于你会不会对你人生或者生活中，每日每日都见得到，习以为常，认为理所当然的事情有提问的能力。
其实牛顿就是干了一件我们从小到大都一直会干的事情，就是坐在树下。然后，也是我们从小到大可能不同的人都经历过的稍有不同却类似的事情：有一个东西砸在了自己的脑袋上。可能不是苹果，可能是树叶，可能是树枝，也可能是鸟屎。但是，大部分的人不会提出问题，而只有牛顿，在那个时候问了一下，问自己“为什么苹果是这样掉下来，而不是飞出去？”于是才有了，影响世界几百年的物理原理诞生的过程。
其实这个故事教教我们的是一个非常非常浅显，但也是非常非常难以做到的事情，就是，不会把所谓的理所当然当成理所当然，而会好奇和提问。
《Radical holeness》这本书中也提到了，我们其实有很多很多个理所当然在约束着我们的认知，这也就是心理学所说的限制性信念。比如，我们认为只有大脑给的答案，才是正确的，而我们身体给的反应，所谓的第六感是无稽之谈。于是，是否会问为什么在一些重大的事情发生的时候，我们的身体或者说我们的直觉常常会给我们一些提示，在我们的大脑想明白之前？这只是巧合吗？还是其实人类有其他一种感知能力没有被认识到，或者被认识到了，没有被认可。在我们的文化里，无感是常常被公认的，而且无感，也是想自己与外在割裂开来的无感。因为是你听到，你看的，你碰到，你闻到，你触到，但有没有一种感是描述你如何让内外相联系的一种感知方式，其中包括平衡，其中包括表达speech，也可能包括直觉。
当我们能不把这所有的一切都按照我们所被教的认知，而认为是无可质疑，没有新的探索可能的，而是不断的在好奇，不断的在发问，不断的来探索，我们自己作为一个个体，与这个世界的关系，才慢慢的融合起来，成为一个整体。而这个过程，可能才是解决我们很多，现在这个状态，分割的认知这个世界，所不能解决问题的答案。
由此可以解释，为什么教练只是通过提问就能支持客户解决很多问题。提问本身，就是一种能量所在，就是在打破原有，固化已经框死的边界，打开某些新的领域，从而在其中找到所需要的因子。这也解释了为什么在教练式的提问里，收集信息的长篇大论，并不是我们想要的。短小，开放式的，探索未知领域，这类的问题，才是教练式的问题。
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