时间管理(day3)

1、学习章节3：课时12-13[知道做什么之进阶]：

（1）待办事项列表是“要做什么”的抽屉和闹钟；要做的事分为三类：1.马上要做 2.近期要做 3.以后要做

（2）用“日、周、长期”三类列表管理好要做的三类事；

分别对应：日列表（马上要做）-提醒执行；

周列表（近期要做）-提醒安排；

长期列表（以后要做）-提醒关注

（3）日列表与周列表放在一页

    长期列表单独放一页

（4）定期审视三类列表 1.进行三类事项间的转换 2.清理完成的&不做的事项

（5）及时添加列表内容，尽快加入待办事项列表（周或长期列表）

[知道做什么之常见问题]：

安排了某个事项，突然不想做了怎么办？

1. 问自己实际原因

2. 选择其它待办事项

安排了某个事项，但没做完或没做怎么办？

1. 分析没做完原因

2. 重新安排时间执行

老板想法多，总是安排新事怎么办？

1. 确定事的轻重缓急

2. 确定完成时间

待办事项越集越多怎么办？

1. 不轻易增加事项

2. 清理不做的事项

突然想到一个重要的事项应该怎么办？

1. 先随手记录

2. 后续排入待办事项

每天都是惯例的事项还要进行安排吗？

1. 安排重要的工作和生活事项即可

每天时间很多很轻松还要进行安排吗？

1. 更需要认真思考

2. 如何做些有价值的事

待办事项和计划有什么区别？

计划=安排好时间的待办事项

核心总结：

一、知道做什么是时间管理的开始

二、知道做什么要输出为待办事项列表

三、知道做什么的1-2-3法则

四、四象限法则超级重要（时间跨度大）

五、学会应用三类待办事项（日-周-长期待办事项）