点错名 做错事

        突然，接到人力资源部的调令，把小刘调到计部，这个调令有点“狠”，连商量的余地都没有，也没有提前和我打声招呼。当小刘拿着调令到计划部报到时，计划部部长说不是这个人，是另一个小刘，是人力资源部搞错了。

        小刘来公司才几个月，人力资源部提出要调动他的时候，还没有转正。当时我想：计划部为什么会看中他？他的性格并不适合在计划部工作。当时调动的时候我跟小刘说，干不开心就回来。尽管有人反对，但我还是签字同意调动。

        这次人力资源部点名错误，充分体现了沟通的不流畅，计划部要人，不和我沟通，而是私自接触我的下属。这是对部门主管的不尊重，对他人的不负责任。