一、细节上犯错容易成不靠谱的人
小明平时工作努力，加班加点，经常干活到深夜，结果总在非常小的细节上出现纰漏，导致你在领导和同事的眼里，你就是一个不靠谱的人，这让你非常困扰，我这么努力，怎么就不靠谱了？
首先你的工作能力是无法直接让人感知，工作结果体现你的工作能力。
所以你的领导和同事是通过这个结果来判断你是否为一个靠谱的人，而不是过程。
二、做靠谱的人要有套路
套路很简单，就是列清单，清单可以帮你检查工作内容以及事情优先级，事情一目了然不容易漏掉细节，而且清单可以迭代优化。
常用套路：汇报（反馈）技巧
分为以下四个步骤：
1.先说结论；
2.用数据作为依据；
3.用案例强化印象；
4.最后重申结论。
工作中我经常会问我团队的小伙伴，某某功能什么时候能够上线？
一般回答都是这样的：
这个需求我已经完成产品功能，正在研发阶段，研发大概要3天，研发碰到几个问题，我正在协调解决，需要哪些部门配合，所以时间可能会再长一些，然后进行测试排期，测试要4天，但哪天测试还没有确定，时间可能会再长一些……
当你听到这么一大段回答时，你是什么感受？非常啰嗦，抓不住问题的重点，还没有回答问题。
如果按照清单内容回答：
（今天是10月20日）某某功能11月1日上线，研发3天，测试4天，根据之前上A功能时的经验，可能会出现一些问题延误1-2天，所以11月1日上线。
先告知结论，让对方直接拿到反馈结果，再通过数据和历史实例，作为得出这个结论的依据；数据能够精确的让对方知道大致的情况和范围，再通过实例让对方有一个参考标准加深印象，认可你的判断依据。
最后重申结论，这点非常重要，因为在说数据和实例时，对结论的印象已经淡化，重申结论能加深对结果印象。
三、小结
清单主要作用帮助我们理清思路，没有遗漏，将执行的事情列下来，参照着做，事半功倍。
做一个靠谱的人，列自己的清单，要记得不断迭代。
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