“三爷啊，快救救我！我梦寐以求想应聘的500强公司HR给了我一页幻灯片，让我修改完通过考核才有进入面试的机会！”

前两天我正在开会，突然收到粉丝这样一条消息，感觉蛮意外的，感叹这是哪家公司这么有洞察力，把PPT都纳入招聘人才筛选之中了。

于是让粉丝把那页幻灯片发给我看看，当我看到这张幻灯片的时候，心里更加佩服这家公司的出题人了。

至于为什么佩服，且慢慢仔细往下看。

作为一个在PPT领域钻研了7年的老司机，我把幻灯片设计的水平分成了五个层次。你可以对照着看，自己属于哪一个层次？再仔细想想，你需要达到哪个层次才能随便用一张幻灯片去撩到HR？

咱们就拿上面招聘筛选考核的这张幻灯片为例：

第一层次：PPT凶手

刚刚开始应用PowerPoint软件制作的初学者，一般是这样设计幻灯片的：选一个系统自带的PPT模板，然后一股脑从word或excel中把资料“搬家”到幻灯片中。这种既没有设计又不结构化提炼内容的PPT制作者，我称他们为“PPT凶手”，马路凶手杀的是路人，PPT凶手杀的是听众。

下面的修改稿就是典型的PPT凶手。

第二层次：PPT小白

摸索一段时间PPT之后，对PPT制作有了些基本概念，了解PPT和word的区别在于要“视觉化呈现”，开始动脑思考该怎样让PPT更“好看”。

但是，由于这时候欠缺对设计的审美，最喜欢搭配幼稚的3D小人，喜欢把每一页幻灯片填的满满的，生怕做得太简单而被人鄙视，但最终做出来的PPT也只是比“PPT凶手”要好一丢丢。

下面的修改稿就是典型的PPT小白。

第三层次：PPT大白

开始尝到网上PPT模板的好处，耗费大量的时间和精力寻找模板，可能电脑里已经保存了10个G的模板和素材。

设计完幻灯片心理美滋滋，经常暗自欣赏自己的幻灯片。

殊不知因为缺乏系统的思考力、化繁为简的文案提炼力，最终也只是让幻灯片有了个好看的皮囊。

下面的修改稿就是典型的PPT大白。

第四层次：PPTer

逐渐不满足于PPT模板，想自己尝试设计出“新鲜”花样。

于是混迹PPT论坛、刻意模仿练习，自学很多平面设计的教程，掌握了PPT设计的诸多神器与炫酷设计，甚至还可以靠PPT设计技能去赚点外快，恭喜你已经是个PPTer了。

但是，由于太过侧重平面设计，而没有从听众角度思考，“听众能一目了然看懂吗？听众是否还需要再动脑筋思考？”衡量幻灯片设计的成功标准，不是好看，而是听众是否需要思考。

记住，Don't make them think，是唯一的衡量标准。

下面的修改稿就是典型的PPTer。

第五层次：PPT高手

随着被PPT方案或报告折磨的增多，阅历的加深，终于明白PPT功夫在PPT之外。

在对待ppt的态度上，看破红尘，知道ppt只是一种表达的工具，手中无刀，心中有刀，PPT不再是重点，重要的是，事前对听众需求的把握、对沟通情境的了解，PPT只是一种依托的形式。

比如，对于这张幻灯片的修改，一步一步逼问自己，我应该如何快速抓住听众眼球，不让听众雾里看花琢磨不透，体现自己化繁为简的逻辑思维能力和抓重点看透本质的能力。

如果我是应聘选手，我就会设计两张幻灯片修改稿，分为两种场景：

一种场景是领导想了解具体详细的招聘渠道发生的费用，而且关心2011年招聘投入产出，那么幻灯片就可以这样设计：

另一种场景是领导不需要详细了解具体详细的招聘渠道发生的费用，只关心2011年招聘投入产出，那么我们就可以用更简单的设计：

看，一张幻灯片里面居然包含了这么多学问，可以折射出这五个层次。

尤其这张幻灯片里面含有大量的数据信息，非常需要运用化繁为简的逻辑思维才能提炼出核心观点，所以确实佩服这家公司的出题人。

下面，我也出一道题考考大家，下面这张幻灯片的应用情境是汽车经销商培训课件，属于演讲型PPT，如果你是培训人，你该如何修改？请将修改后的幻灯片发到公众号，下周二我会公布参考答案。

今天的分享就到这里，感谢大家的时间=）