活法
文/西子
10天一本书，这10天，精读《活法》，找到属于我的活法。
01阅读《活法》缘起
读书营有一个栏目特别好——我在悦读，每天有老铁分享读书心得，当我看到老铁分享《活法》时，稻盛和夫的个人事迹以及他所奉行的“活法”深深吸引到我。
而当下的我处于什么状态呢？工作迷茫，人生没有具体的方向，我常常思考人为什么活着的哲学问题。我想要走出这样的迷茫期，于是在三月清单主题营时选择了《活法》，阅读《活法》犹如醍醐灌顶，五月，我将精读《活法》！
02稻盛和夫何其人也
作为一个白手起家，有生之年创办2个世界500强企业的老先生，我想我们有必要去探寻他的经营秘诀。
稻盛和夫，日本的经营之圣，78岁高龄出山，零薪拯救破产的日航——
他在晚年出任破产重建的日航董事长（日航是世界第三大航空公司，更是日本的“翅膀”），他将自己独创的阿米巴经营模式导入日航，花费了424天，一年创造了日航历史上空前的1884亿日元利润。
在此之前，有一组可怕的数字，我们纵向和横向来比较——
001 前一年同期日航的亏损高达1800亿日元
002 规模缩小到原来的三分之二
003 销售额缩小到前一年的四分之三
004 日航这一年的乘客数量低于另外一家日本航空公司“全日空”，利润额是对方的三倍
看到以上的数字，足以令人惊叹不已，经营之圣的力量不但可以扭转乾坤，他身上还有这般无私的胸怀。
稻盛和夫当时在民主党鸠山政府的三顾茅庐下，提了两个条件，一是以零薪水出任日航CEO，二是他不带团队去日航，因为他公司内部没有人懂航空运输。他没有拿一分薪水，最终目的是为了保住千万名员工的饭碗。
他退休时，把两家公司的个人股份全部捐献给了员工，自己皈依佛门，潜心修行，领悟人生真谛之后再入世行善积德。
从经营企业延伸到经营人生，稻盛和夫的“活法”有太多需要我们去探寻的秘密，10天，我将一点一点去发掘。
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