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如何为组织制定愿景?

如何为组织制定愿景?

作者: 程序猿阿诺 | 来源:发表于2020-09-13 22:49 被阅读0次

任何一家想要有所成就的公司企业,不具备愿景是走不远的。

愿景,它和具体的目标不同,有时候看起来更像是一种梦想。但又不是虚无缥缈的空想,它可以到达,却要经历艰苦卓绝的努力。

例如马云为阿里巴巴设立的愿景,让天下没有难做的生意。阿里系在这一愿景之下的业务都获得了巨大成功,这就是愿景给一家公司带来的力量。

热情高涨的有志青年在投身创业大潮时,首先就要明确自己的愿景是什么。制定愿景有三个重要的原则。

一是有意义的目标,如果说目标是要成为世界首富,也没什么不对,但对他人没什么助益,显然也谈不上有什么意义。

二是可描绘的未来,这个目标是要能够达到的,不是空想或幻想,尽管它也许并不容易。最有代表性的大概就是埃隆·马斯克创办的SpaceX公司,它承载着人类太空移民的梦想。

三是清晰的价值观,达成目标的过程是要符合社会道德和正义要求的,不能说不择手段。谷歌公司的“不作恶”就是很清晰的价值观,他们不会为了利益而做出损害他人的事情。

创业本身是项高风险的活动,制定愿景是这个组织能走多好,走多远的重要事务。组织内的领导者也要不断地阐述愿景,回答大家提出的疑问,推动组织朝着愿景持续前进。

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