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2020-02-17如何重构你的创新力?08 世界500强企业权

2020-02-17如何重构你的创新力?08 世界500强企业权

作者: 1821d2218049 | 来源:发表于2020-02-17 23:30 被阅读0次

    今晚亚洲运营教父继续直播分享:

    每一个企业新形势都要转型升级!

    鼎峰集体同学们现在不缺项目,缺一个扶持、整合生态平台;欢迎大家参加我们平台项目,别人推广介绍你的的产品,你只要分钱!

    分享一下:我的每天清晨三问三省

    1、我的人生终极目标是......

    2、我用什么样的心态迎接新的一天?

    3、我今天如何做得并昨天更好?

    老板学会分名分利!

    1、永远重奖10%团队做得最好的,惩罚10%不合格的,鼓励80%员工!

    2、奖金最短周期兑现,能季度绝不年度,能月度绝不季度,能周度绝不月度,能当天绝不周度!

    3、荣誉系统  激发团队荣誉感、使命感,让员工自动、自发行动

    原则:公正、公开平台、正式形式、内部信息发布系统、奖品奖牌证明(证书、奖杯等)

    4、召回系统

    搭建一个让离职老员工回娘家,联络感情,交流信息、互相促进合作的系统平台。

    5、PK 系统

    让团队保持激情、狼性,一定实行公众承诺,白纸黑字签字画押,大张旗鼓。

    6、快乐系统  让企业充满向上、快乐阳光工作氛围

    包括击掌、跳舞唱歌、问候、生日礼物、快乐墙、心情垃圾回收站等

    7、分钱系统----企业运营核心系统

    基层员工关心物质、所以建立利益共同体

    中层管理人员关心自我价值认可,则建立荣誉共同体

    而高层倾向使命感、精神满足,则建立精神共同体。

    宁可发80万浮动奖金,不发8万的固定工资!

    企业焦点在哪,分钱就分在哪!

    企业有多大本事让多少人操心,就有大强大!而操心只有一条路,就是让他们和钱发生关系!

    明天继续分享!

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