今天亚洲营销运营之父王昂继续分享：
企业家必须是资源整合专家，你帮助别人的能力越大，你赚的钱越多！
老板标配任务：
1、定战略；
2、融资源
3、建团队（CEO负责管理）
战略步骤：
1、顶层设计
2、圈人 用户变客户，客户变业务，业务变股东，股东变合伙人
3、整合资源
老板分三类：
1、产品专家型
2、模式专家型
3、平台型--得用户者的天下
模式分析：
一、连锁模式
案例分析：
某品牌美容店，张某（王老师弟子）可以和老板谈判，老板可以不出一分钱，我让王昂全盘策划，从商业模式、股权结构、营销策略、线上、线上运用，并且快速加盟推广全国。加盟费28万每人一半。
二、直销模式
核心在于裂变，相当开了家人脉银行。
三、金融模式--杠杆作用
公司投资100万，发起人出1%,参与99个人出99万，
发起人收5%管理费10万，利润分红8万，收入18万。
四、投行化模式
让企业规范化、股份化，并运用上市
产品用来大量圈人，在圈钱！
五、企业还需要建立互联网思维：
1、免费思维：免费快速建立大量用户池，通过后端产生收入
2、平台思维：通过建平台，帮助别人赚钱平台
3、跨界思维：拥有大量用户后，跨界产生其他收入
六、整合产业链 上下游整合能力
关键词：即帮扶下游，整合上游，并购中游。
未来最大机会，在于帮助中小企业家转型、赚钱平台能力！
七、企业改变单一赢利收入方式，变为立体、多元化收入组合
应证：王者财富集团未来转型为让更多中小企业家、个人赚钱更大利润的平台商业模式。
中小企业家的核心竞争力不是产品，也不是销售；
关键在于拥有渠道能力。
八、跨界赢利
总结而言，如果你深刻理解下面三句话，那你就理解商业模式精髓：
1、如何让消费者免费？
2、如何让产业渠道不愁卖货？
3、如何让投资者稳赚不赔？
让我们一起开发新用户，建立新渠道，^设计新模式，拥抱新经济，奔向新时代！
欢迎明天19:00继续收听直播！
提一点要求：多拉有志之人，疫情时刻，一起呆在家学习！
为自己准备，为国家出一点力！
谢谢大家！
晚安！
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