战略是实现目标的逻辑,它探讨的是企业不要做什么,而是如何做,即通过什么方式来实现目标,阶段性的里程碑计划是什么,实现目标的前提条件和边界条件是什么,要实现企业的目标,成功的要素是什么?面临的挑战又是什么?企业存在哪些潜在的问题与风险,如何解决这些问题等。
战略是实现目标的逻辑,它探讨的是企业不要做什么,而是如何做,即通过什么方式来实现目标,阶段性的里程碑计划是什么,实现目标的前提条件和边界条件是什么,要实现企业的目标,成功的要素是什么?面临的挑战又是什么?企业存在哪些潜在的问题与风险,如何解决这些问题等。
本文标题:8月14日——《赢在顶层设计》摘录
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