可持续发展项目的关键要素
1、清晰的目的：公司业务目的清晰
2、巨大的市场：迅速增长或变化的现有市场
3、充足的客户：目标客户乐意为好的产品付出溢价
4、专注性：价值定位清晰明了的简单产品
5、切中要害：瞄准客户有切肤之痛的要害问题
6、创新性思考：挑战约定俗成，创造前所未有的方案
7、团队DNA：各自领域最聪明最机灵的人组成
8、敏捷：静悄悄奔跑
9、节俭：精打细算
10、小火力、大爆发力：小资金、强化专注性和纪律性
可持续发展项目的关注要点
1、公司目的：一句话描述
2、问题：客户现有痛点问题，客户目前应对方案
3、解决方案：产品价值定位、产品实现场景、具体例子
4、时机：该领域的历史演变、近期趋势驱动产品机会
5、市场规模：定义目标客户并描绘他们特性、测算市场规模
6、竞争格局：现有和潜在的竞争对手、分析各自竞争优势
7、产品服务：产品服务描述、产品服务开发计划
8、商业模式：收入模式、定价、客户平均收入或其终身价值、销售和渠道、现有或潜在客户清单
9、团队描述：创始人和核心管理、董事会和顾问委员会
10、财务资料：利润表、资产负债表、现金流量表、股本结构、融资计划
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