信任应该算得上人际交往中比较高阶的状态。家人之间的信任，让家庭减少猜忌更加和睦。朋友之间的信任，让我们多了一个抒发的出口。职场上的信任，让彼此不用过多防备，减少很多内耗。
信任的很重要程度不言而喻，但建立信任很难，崩盘却很容易。所以，人于社会良性的交往之中所付出的精力很大程度是在建立信任和维持信任。
但其实在现实生活中，很多人对信任关系的变化并不敏感，很多时候会觉得对方好像一下子和你关系不好了，或者领导突然就不信任你了。殊不知在你没有维护的时间里，很多小事都可能让信任关系变化，甚至是无事发生，仅仅时间就能改变一切。
资治通鉴里讲了一段甘茂与秦王歃血为盟的故事，算得上是信任管理的典范，甘茂的信任敏感度值得学习。
秦王使甘茂约魏以伐韩，而令向寿辅行。甘茂至魏，令向寿还，谓王曰：“魏听臣矣，然愿王勿伐！”王迎甘茂于息壤而问其故。对曰：“宜阳大县，其实郡也。今王倍数险，行千里，攻之难。魏文侯令乐羊将而攻中山，三年而拔之。反而论功，文侯示之谤书一箧。乐羊再拜稽首曰：‘此非臣之功，君之力也。’今臣，羁旅之臣也，樗里子、公孙奭挟韩而议之，王必听之，是王欺魏王而臣受公仲侈之怨也。”王曰：“寡人弗听也，请与子盟。”乃盟于息壤。秋，甘茂、长封帅师伐宜阳。
甘茂攻宜阳，五月而不拔。樗里子、公孙奭果争之。秦王召甘茂，欲罢兵。甘茂曰：“息壤在彼。”王曰：“有之。”因大悉起兵以佐甘茂。斩首六万，遂拔宜阳。韩公仲侈入谢于秦以请平。
秦王派甘茂去约定魏国共同进攻韩国，甘茂到了魏国却传话回来，说魏国同意了，但希望大王别打韩国。说到这可能大家挺奇怪的，秦王派甘茂去魏的目的明确，甘茂也确实完成了游说的目的，这不是挺顺利的吗？按照我们正常人的逻辑，这时候就应该回来报告，然后领兵打仗去了。
但是，不好意思，如果你这样做了，可能都不知道自己是怎么死的。
对此甘茂给出的回答是：“我们要攻打的韩国宜陽是个大县，甚至应属郡一级。现在大王您下令出兵，面对多重险隘，不远千里，发兵进攻，短时间能攻下了是很困难的。一旦我长时间没有打下来，朝中必定有人为此事攻击我，而我带兵在外又不能辩解，大王一定会听信他们。那时攻宜陽前功尽弃，结果是大王您背弃了与魏王的约定，而我遭受韩国国相公仲侈的怨恨。”
这段对话里可以看出，甘茂对于出兵后的状况以及可能的信任危机已经有了预判，也就是说他对于信任管理非常敏感。可能有人会对此不以为意，认为这是建立在想象之上的一种可能而已。但事实上这种可能是一种必然。
曾经魏文侯时期任命乐羊为大将进攻中山国，三年才攻下。乐羊回来本应论功行赏，魏文侯却对他出示别人的指控书，多达一筐。魏文侯算得上是修明政治、爱惜人才之人，但在三年的时间之下也难免会对人有所猜忌，何况其他人。所以这类暗搓搓的闲言碎语甚至是政敌的明枪攻击，在你出不来成果的时间下会被无限放大，再强的信任也会被逐步瓦解。
秦王为了打消甘茂的鼓励就给了他一个保证，说“寡人弗听也，请与子盟”。秦王说：“我保证不听他们的。”所以二人在息壤结盟了。
后来甘茂率军进攻宜陽，果然和他的预判一样，过了五个月还没有攻克。这时候樗里子、公孙就像按照剧本走的一样，争相指责他，秦王便派人去召甘茂，仿佛忘了盟约一样，想罢兵回国。这时候甘茂只说：“息壤还在原来的地方。”秦王恍然大悟，说：“有这回事。”于是才征发全部兵力去协助甘茂，结果杀死韩军六万人，攻陷宜陽，取得成功。
在这个版本的故事里，是甘茂给秦王打过预防针的情况。可以试想一下，甘茂如若没有信任管理的敏感，一根筋的冲上去，五个月没有攻克韩国又将是什么下场。
最后再讲一个小故事吧。曾子大家都知道，贤明之人。当鲁国有个与曾参同姓名的人杀了人，有人告诉曾参的母亲，他的母亲非常相信他，仍旧织布，泰然自若。但等到先后来了三个人告诉她同样的事情，曾参母亲也扔下机杼，跳墙逃走了。
想来世上有几个人的贤良能比得上曾参更让人信任，又有什么可靠的关系能胜过母子。所以对于脆弱的信任关系还是要有意识的维护的，可以的话还是不要放任自流得好。
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