2020年，中小企业日子都不好过，面对疫情无法复工，很多企业都在及时调整业务模式和产品结构，迅速组织员工学习和线上培训，想借这次机会把自己的团队培养成学习氛围浓厚的团队。
这样的团队，不但没有受到影响，反而在逆势之下变成士气空前高涨，全员激情满满地投入到应变之中。
大疫面前，往往有着大机会。机会面前人人平等，就看能否把握？
从2月9日收假开始算起，到3月1日办公室解封，远程办公3周，复工上班3周，做了哪些事情呢？
可谓磨刀不误砍柴工，坐而论道三周，相当核心团队脱产集中培训一周，效果空前，讨论清楚了个人贡献度和各项目重点工作，团队目标方向明确，学习了远程办公的方法，从每日早计划，日总结，到周计划，月计划，完全形成闭环思维！
从杨凌传输管线，城区家集客一体化，再到周户全业务内外缆抢修，每周都有新的思路，稳扎稳打，步步为营，从12月1日新的一年扬帆起航已经4个月，疫情也从输出变成输入，期待早日恢复正常秩序！
凡事预则立，不预则废，能做到未雨绸缪，方能在顺势中发展，逆势中突变！
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