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时间管理 | 一个提高工作效率的方法

时间管理 | 一个提高工作效率的方法

作者: 个人成长教练周育楠 | 来源:发表于2020-03-31 16:37 被阅读0次

    我喜欢做生活教练,并不是因为我的生活要比别人过得更好。其实正相反,作为一个普通人,我在自己的生活中会不断地遇到问题,再不断地去想办法解决。自己试验过好的办法再分享给别人,我觉得这个过程有趣极了。

    今天和大家分享一个我在工作时遇到的问题,和我的解决办法。

    在工作中,我一直有两个比较头疼的问题:

    一个是在一天工作开始的时候,没办法很快地进入状态。比如要写一篇文章吧,总是会先看看微信,把收到的信息强迫症一样都回掉,这样半小时就过去了。浪费了宝贵的清晨时间不说,因为看了乱七八糟的信息,心情就像被搅拌棒搅过了一样,有很多浑浊的悬浮物飘来飘去,这样一来,就更难进入工作状态了。

    另一个问题是,在一天工作结束之后,明明是家庭时间,但心里老放不下工作的事儿。总是会想着会不会有客户的信息啊,那可要及时回复啊。明天写什么主题的文章呢,这可得好好想想。结果外在表现就是,一有空就看手机。这事儿不知被老廖说了多少回,老也改不了。

    终于有一天,我忍无可忍了,心想我还是life coach呢,必须得想办法把问题搞定!于是经过了反复思考和试验,我找到了一个很简单的方法,大大地提高了我的工作效率。


    这个方法叫做Check In & Out法,简称CIO。

    Check-in和Check-out是我们在教练时常用的一种方法。好比你要去住一个酒店,你进去的时候要check in,出来的时候要check out,这样就开心地完成了一次住宿。同样地,在教练中,我们先要check in,让被教练者快速进入状态,在结束的时候做check out,做好走出教练状态的准备,这就完成了一次完整的教练。

    我把这个方法用在了工作中,效果真的很让我惊喜。


    首先,我会在我每天工作的开始和结束各做一次Check-in和Check-out。

    我选择的“入”和“出”的方式是冥想和站桩,后面我会给大家一个清单,大家可以选择适合自己的方式。

    我每天的工作时间是早上9点到下午5点半。

    我先是会在8:50做 Check-in——站桩10分钟,开启一天的工作。

    在每天的17:20左右,我会做 Check-out——冥想10分钟,结束一天的工作。

    Check-out之后就不会回复任何工作信息,专心陪伴家人。

    这样做了之后,我发现我在check-in之后,可以很快地进入工作状态,会去做那些重要的事,而不是琐碎的事情。在check-out之后,我就爽快地“离开酒店”,不再想工作的事情。好像身体知道“哦,我现在要休息和陪家人了”,就不会老是想看手机了。

    另外,我会把我的工作分成模块,每个模块的前后做check-in和check-out。

    我目前的工作模块可以分为以下四类:写作、教练、会议、“除草(处理零碎事情)”。

    写作、会议、除草模块的check-in和check-out我一般会选择听好听的钢琴曲,这样会让我很放松。教练的check-in我会站桩10分钟清空大脑,check-out我会用记录的方式,在印象笔记对教练过程做一个总结。

    这样做了之后,我发现不同类别的工作之间不会轻易互相“渗透”,比如写作的时候还想着那个消息我还没回呢,开会的时候会想我明天的教练还没准备。这是一种非常耗能的状态。用CIO方法之后,每个工作模块都变得非常清爽,check-in之后专心做当下的任务,check-out之后迅速离开,做下一个模块。这样做了之后,我的工作效率真的大大提升,心情也不会轻易烦躁了。


    大家可以按照以下方法来实践CIO方法。

    首先,选择你想用的check in和check out的方式。

    给一个清单供大家参考:

    1. 冥想。工作前后各5-10分钟(推荐我最爱的专业与颜值兼备的Calm App,有不同长度的冥想引导供选择)。

    2. 站桩。工作前后各5-10分钟(我自己做下来的感受非常好,甚至好过坐着冥想,感觉身体从上到下的能量都畅通了。具体的站桩方法可度娘)。

    3. 听音乐。轻柔的钢琴曲是很好的选择,工作开始前和结束时各听一首(推荐石进的钢琴曲,最近也对周深迷得欲罢不能)。

    4. 写字或涂鸦。工作前后写下或画出你当下的心情和感受,让笔随意流动就好,不要用逻辑思考。时间不超过5分钟。

    5. 迷你肩颈运动。Keep有3分钟的肩颈运动课程,可以在check-out的时候做,顺便把身体给锻炼了。

    6. 闭上眼睛深呼吸三次。这是最简单的方法,只花不到一分钟的时间,对于工作忙碌舍不得停下来的朋友们是很好的选择。

    以上方法可以单一使用,也可以两两组合。大家也可以打开脑洞想出更好玩的方法,只要让自己感到轻松愉快就好。

    第二,在一天工作开始之前,做check in;在下班之前,做check out。这两个仪式非常重要,check-in的意思是,我已经准备好开始一天的工作了!而Check-out则告诉你,我今天的工作已经完成了,接下来是我的生活时间了!做了check-out之后,你就不太会想要在下班之后老是想要看手机,因为你已经“离开酒店”了。

    第三,如果工作非常忙,必须要课后加班,那怎么办?我会建议你在休息时间划出一个时间段留给工作,比如晚上9点到10点是工作时间,在这段时间里分别做check-in和check-out,而在这个时间段之外,不要随便“回到酒店”,而是专心放松或陪伴家人。

    第四,每天为你的工作划分模块,在每个模块前后做CIO。比如写报告、开会、和客户沟通、做ppt、和下属谈心,都可以做成单独的模块。每个模块一旦check in,就专心去做那一件事,不做其他事情。中间收到零散的任务或信息,如果不是重要紧急的(其实大部分事情都没那么急),可以稍后集中一个时段做(我把处理零散的事情叫做“除草”,稍后会单独写一篇文章来讲)。

    第五,CIO法适用于时间大于1小时的工作模块,如果时间太短,刚“进来”就又“出去”了,会审美疲劳。

    第六,不要把check-in和check-out当成是必须完成的“任务”,如果实在觉得浪费时间,就做迷你版,比如三次深呼吸。在做的时候,头脑可能会说:“快点做完!我好工作!”这其实是你观察自己的很好的机会,看看自己是怎么马不停蹄地往前奔,同时给自己一个短暂的暂停机会。


    CIO方法之所以有效,是基于一个原理:服务生效应

    服务生效应也叫蔡加尼克效应,是一位心理学研究员布鲁玛·蔡加尼克在餐厅里发现的一个现象。

    她发现在客人结账时,服务生能清楚地记得他们都点了什么。但是在结账半小时之后,她请服务生再次把账单的内容写下来,他就做不到了。服务生的回答是:“我想不起你点的是什么了,因为你已经结账了啊。”在客人付款之前,账单明细都会记录在服务生的脑子里。这个过程结束之后,它就被忘记了。

    后来,蔡加尼克请到164名志愿者来证实她的理论。实验结果证明:未完成的任务更容易被记住。

    所以服务生效应是,人们容易记住未完成或不完整的任务

    换句话说,如果一项工作没有结束,它就会一直占用我们的大脑内存。虽然有时看起来是完成了一件事情,但由于你没有给它做一个收尾,我们也会一直想着这件事。比如你开了一个会,然后马上开始另一项工作。这时你在做下一个工作时,很有可能脑子里还会重播开会的内容。

    所以,我们每完成一项工作之后及时做check-out,会给大脑一个指令:这部分的工作已经完成了!账单已经结清,可以去记下一个账单了!这样每一个工作模块的效率就会提高,因为清空了大脑内存,给专注力和创造力留出了空间。


    总结一下CIO方法的好处:

    1. Check-in可以让你迅速进入工作状态,专注去做重要的事,而不是每天早上先收邮件、回微信信息而占用宝贵的上午时间。

    2. Check-out可以让你及时出离工作状态,清空大脑内存,为全情投入下一个工作模块做准备。

    3. 通过清晰的工作模块划分,可以保证高效的产出。

    4. “进”和“出”的仪式感会让你更专心地工作,更安心地享受生活。

    以上就是CIO的使用方法,期待大家在使用之后给我反馈意见帮助我不断完善这个方法。在后面的文章里,我会分享另外一个好玩的工作方法——单核工作法,这种方法会确保我们把精力用在最重要的20%的事情上,收获最大的产出。

    参考书籍:《单核工作法》 Staffan Nöteberg

    END

    我是个人成长教练周育楠,很高兴认识你。

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