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三大思维 让职业女性拥有王者气势 ——

三大思维 让职业女性拥有王者气势 ——

作者: 程程老师666 | 来源:发表于2019-05-04 22:21 被阅读0次

            我们常听说,男性思维是理性的,女性思维是感性的,所以男性考虑事情较少受情绪影响,而女性思维受情绪影响较为明显。

            有一次和先生散步时,我向他抱怨工作压力太大了,不但工作强度大,而且整个公司人际关系太复杂,感觉自己快要窒息,快要被压垮了。我想向老板提出辞职,不干了。

            我的先生非常平淡地反问我:你向老板提出辞职,你是想真的辞职,还是想达到什么目的?

            我说当然是真的想辞职离开公司啊,我快累死了,精神和身体都快顶不住了。

            先生还是像头牛一样,一丁点儿不明白得我报怨的背后原因,接着反问说:以你现在的位置,你提出辞职可能吗?老板会放你走吗?你这样提出来有意义吗?你提出来想到过后果吗?

            四个问句彻底激怒了我,我哭诉道:“你能不能心疼我一点?你能不能像个丈夫一样的爱护我一点?”我的先生彻底懵了,好好的为什么哭啊,他可能感觉这个女人不可理喻,继续辩解道:我这就是帮你在分析啊?不是在关心你吗?

            对牛弹琴这句话,在那刻算是真正彻底领悟了。两个人的思维模式完全不在一个点上,交流起来难免有分歧。

            本来工作压力大,抱怨几句,这是女人释放压力的一种方式,向男人倾诉并不指望要求解决什么问题。这时,只要先生感受我的压力,给予理解,然后甜言蜜语的说句:老婆,我心疼你,你做什么决定我都支持你。那么一切问题都解决了。我难道不知道在当时的状况下,辞职是不可能的,辞职是逃避不了,解决不了问题的吗?

            但是男人的思维往往不是这么考虑的,他全部的思维都放在:你到底应不应该提出辞职这件事情上,分析问题,然后去解决问题,完全没有感受作为女性的那种心理需求。对情感的感知和把握太弱,以致于两个人大吵一架,背对背一夜冷战。

            这件事情过去之后,我一直在反思,我是一个职业女性,工作当中考虑事情偏理性,为什么还会像大多数女人一样,和自己的爱人做出不理智的争吵?归根结底,女人和男人思维还是存在一定差别的,这中间不一定谁对谁错,但是作为一个职业女性,必须提升自己的思维系统,打造职业女性的王者气势。

            今天先探讨第一个思维:空间立体思维

            人,按性别分为男人和女人;人也可以分为高人和普通人。高人可以是男人也可以是女人,普通人有男人也有女人。职业女性要努力让自己成为高人中的女人。

            人是情感动物,会表达自己的感情。通常女性比男性感情更丰富一些,用正面来说是情商高点。女性考虑问题往往会从当下那一刻的感受出发,如果只沉浸在自己的感受里面,就会被打上狭隘,肤浅,没有思想,脑子里没货,绣花枕头,没有高度等标签。

            我刚到目前在职的这家集团公司工作时,还是一个普通的HR经理,初来乍到完全不知道深浅,按照自己的理想推进集团内部改革。

            在一次企业内训之后,要求每位受训员工填写一份培训反馈表,目的就是搜集大家对培训的感受,检查培训的效果,以便改进。其中就有位“老同志”不肯提交反馈表。据员工反馈给我的信息是,这位“老同志”从来不写总结、报告,更别说我这刚进公司的小小经理布置的作业啦。我脑子里第一个反应就是,不按要求提交反馈表,就按通知要求予以处罚,这是经总经理签字下发的文件,必须执行。晚上,一位“骨灰级”员工在QQ里给我提醒(那个年代还没有微信):经理,你要慎重处理啊,他不仅是“老同志”,还是“关系户”啊,你别这么顶真。这位“骨灰级”员工在这家公司已十几年了,可谓见多识广,他说公司中层干部当中也就你不是关系户,属于外来的,你可没有靠山。

            这件事对我震撼很大,我不能拿以前单位的思维去处理现在这家公司的问题。如果当下的问题,用当下的思维解决,很简单,处罚,通报批评。但是简单粗暴处理以后呢?树敌,打造公司前进路上更大的绊脚石,陷入内部斗争,最后在一片乌烟瘴气中被斗争出局。我整个晚上陷入深深思考之中。“老同志”贡献大,我没有批评说教的资格;“老同志”资格老,我没有批评说教的份量;“老同志”还比较圆滑,跟他们斗法显然太嫩。

            第二天,我主动找到“老同志”办公室,一阵寒暄之后,我以讨教的口吻开始“交手”:我认真学习了公司的发展史,发现在企业创业初期,董事长带着你们几位元老,勤勤恳恳,立好规矩以身作则,一步一个脚印走到现在,真是不简单。现在把你们以前那么好的企业文化都弄丢了。公司如果要一直这么快速发展,我想建议公司成立一个审计部,专门督察公司发展过程中各种不合规不合制度的行为,就像是企业的医生一样。我觉得像您这样的元老威望高,如果能坐镇,一定能保证公司未来健康发展。想请教一下你的看法。

            高高兴兴吹完大牛,下午“老同志”就把作业交上来了,从此,他特别配合我的工作,成为我在这家公司顺利开展工作的一位贵人。我一直教育下属,我们做HR的是与人打交道的,不能主动树敌,也不能遇事逃避,关键要采取不同的思维去解决问题。

            好了,故事说完了,总结一下:空间立体思维就是从过去、现在、未来三个维度思考问题。女性很容易站在当下,按当下感受出发去思考。而很多时候,只有从过去和未来多维度思考问题,才会找到更好的出路,也只有这样,在工作中才能与男性共频。

            当然,如果男性朋友了解到女性通常的思维模式,对于你与女性的沟通相处,学习女性的思维特点是非常有益的。比如,男人在街上遇到一位喜欢的女孩子,想认识对方,于是上前要她的微信号。女孩子肯定不会给啊,“我为什么要给你微信号”,男孩子如果不了解女性的思维特点,回答说:我想认识你。人家姑娘白你一眼,“我又不想认识你”,屁股一扭就走了。假如男人换个说法:当我看到你那一刻,仿佛被电触了一下,有种心跳的感觉,我就想不能错过你,否则我会后悔一辈子。女孩子肯定很开心很羞涩地把微信号跟你加上了。所以在日常生活中,一定要站在女性思维角度,描述喜欢女孩子当下那一刻的感觉,追女孩子就要这么追才能成。

            总之,职业女性要提升自己思维高度,养成多维度思考问题的习惯,这样才能在职场上游刃有余,与男人共频,甚至在思维上比男性更拨高一个维度,成为真正的高手。

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