闺蜜受人之恩无以回报，闺蜜央求她 “你帮个忙吧，他帮了我大忙，我答应介绍个女朋友给他的，却发现合适他的人选没有，你帮忙充个数吧.....”。熬不过闺蜜的“感恩”之心，两肋插刀，她毅然前往，这一去.... 她成了他的新娘，他看她一眼落入情网，她回望过去被电击，爱情故事没有预演，今年他们的小朋友都快初中啦.
你浓我浓，美好的日子芬芳她的美丽，齐肩黑亮的碎发，细腻紧致而光滑的皮肤，秀美无暇的鼻梁，未语含笑的俊秀眼眸，轻柔的齐膝连衣裙配着冬日的碎花丝巾，外人看来她依然是那个“18岁”初入职场的外派员工，单纯勤奋，只是她银铃般清脆微快的语速和讲出的内容，你不得不刮目相看，哦 原来她在三个月外派员工期未满就转正了，一路成长，现在已经为这个世界巨无霸的IT企业工作17年，她现在是这个企业亚太区供应链供应链管培生的leader.
说到管培生项目，她的自豪和热爱溢于言表，她说这是一个给在校学子插上翅膀，让其可以在职场飞翔，使得企业持续壮大和成长的培育新人项目. 管培生不是管理培训生是管理者领导者从大学实习期就开始接受企业培训，以三年的时间成为企业接力人才的项目. 每年的各个部门管培生数目不一，供应链部门是这个企业的灵魂，每年这个企业采购额就多达380亿美金，其重要性可想而知. 今年已经是第三届，最初11人，现在目标会在50人. 被选中的年轻学子有三年时间在三个不同部门学习和工作，三年后成为中层leader，三年中不同部门的总监或者资深经理人是他们的mentor！
有远见的企业，人才的发展，总是走在前面. 这个企业不同级别与不同工作年限不同工作能力不同才华的员工有着不同的培训项目. 她的部门有三个典型的培育发展人才项目：
1.SCDP 从普通员工转身位leader角色
2 LDP 从leader角色转身为高级管理人员
3 PDP，从高级管理人员成为这企业的舵手！
她热衷第一个项目，也是管培生项目的一部分，因为她从中受益，使得她今天感受到工作的意义和价值，使得她感受到成长！她是第一届PDP项目的毕业生，也是因为这个国际人才项目，她认识了现在的老板—全球人才项目经理并担任了亚太区的相应职位. 这项目里她非常推崇“90秒黄金话筒”，项目包括每年一周脱产培训，这培训的第一个内容就是不带任何准备的“90秒黄金话筒”，每位参与者要在这30秒说清你的一个项目，你的组织，或者你自己，大部分伙伴死翘翘，她当初也是一片空白，总结为什么死的难看，因为对时间不敏感，对细节太纠结，今天最为高手，她已经深觉其道，先说为什么，再说是什么或者怎么做，这是乔布斯的黄金三圈！
应用黄金三圈拿下90秒黄金话筒，分分钟！只是这一路走来，不学不知道！回顾这一路走来mentor太重要！
说到mentor，她的笑溶化冬天，她说mentor对职场人的成长太重要，她出入职场是因为有mentor才脱颖而出的，当时她ppt都不会.i
被当作礼物的新娘 （Amy 29）
17年前，跳槽成功的同事推荐她试试这个企业计划部门的工作，她勇敢地去了，当时最终入围有三位，两位名校毕业，她的学历没有竞争优势，感觉无望. 然而有心的她，面试后索取了面试官的电话. 一周后果然没有任何消息，大部分我们职场新人甚至是老鸟都默认是没戏啦，然而她说，与其等待不如死的明白！ 她电话了那个charles Lin的面试官也是她后来的跨层经理，电话那头显然有些意外但也更多的是欣慰：“谢谢你跟进面试结果，这样明天你就来报道吧！”
“耶” ！
她的第一个官方assign的mentor火爆性格，口头语是“这么简单也不会？”，她一度噤若寒蝉. 然而一切都是最好的安排，没有去对比就没有伤害，没有对比就没有幸福，使得她后来非常珍惜出色的mentor ，也励志成为最棒的mentor. 她的跨级上司也是她心里真正的mentor就在这时出现，他游走在cubical（开放的工作间), 估计是看到她埋头“苦”干的样子不忍心而停下来，“最近做事还好吗？有没有需要协助的？”
我心里暗笑，怂恿她投诉那个火爆的小主，她说 “没有，只字没有提那茬 ！”（善良的孩子，有段位的人儿无论什么阶层都有！），当时她犹豫的看了跨级上司一眼欲言又止，跨级上司看看表，“我刚好有15分钟空，不用担心，你说说重要需要协助的和不清楚的”....
也就是在那时，跨级上司成为她心里真正的mentor，后来买房也去征求他的意见呢，如今曾经购买的学区房，价值连城！
Jeff Faulkner(现任全球供需部门高级副总裁）是她的第二个mentor，他把她从众人里“拔”上来，指派她做PMO (program manage officer), 那是一段艰难的时光，手下没有一个人却需要管理和影响一群人，资深专业的一群人，散落在不同跨洋跨海跨南跨北的一群人！那时她还不熟悉建立networking，一两月项目推进迟缓，夜不成眠，和这第二个mentor一对一时泪崩流涕，她请求放回她做原来的事，然而这mentor平静温暧而坚定的语言激励了她“你不坚持，你不知道你多优秀多有潜力，没有凭白无故的选择你做这事的理由，我的职责是协助你，支持你，一起看看是哪些地方怎样可以改进？”
那次一对一谈话后，她多了一个资深同级同事做她的“技术”指导，在那时学会了高效沟通，做Deck，做presentation，主动看看他人需要什么协助，慢慢建立networking，在演绎PMOfficer 时，那些散落在不同跨洋跨海跨南跨北的一群人是她今天管培生项目的最铁支持者，功不唐捐，一切都是最好的安排！
“圣人无常师”，孔子都没有一个固定的老师，我不仅羡慕起她的幸运，同时也想起孔子说“我非生而知之者，好古，敏以求之者也”。我想我们一定如她一样遇到过很多mentor，只是这些mentor都不是一世是“一时”，然而我们没有自觉知，没有践行，错过，遗忘，而如她一样的伙伴觉察了，践行了，所以因为这“一时”一个善意有心的鼓励与指导，一个美好的行为示范，或者思想观念的分享奠定促成我们一生的基调方向或者人生！这样说来其实我们也时时是可以在“一时““一事”上成为他人的mentor.
她笑的美丽而自信，我看到光在她的周身散开. 她说做个出色的与时俱进的mentor请把握以下秘籍：
1 主动倾听辅导的对象，从他们的身上学习
2 设定边界和对被辅导者的期望
3 给予具体的任务和辅导与即使的认可和反馈
4 聚焦兴趣，把兴趣和工作链接
5 应用网络，选择多样化的合适的沟通方式
6 建立个性化的合作与链接，分享不同代际的不同与自己的洞察
7 拥抱千禧一代的价值观；注重商务，更注重社交和自我价值的创造
8 网络学习
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这秘籍塑造了被当作礼物的新娘，也塑造了14万这个企业和她一样活力进步的伙伴，她有一个甜美的英名： Amy ，我称呼她为爱米！她的企业是：戴尔科技集团！
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