制定计划在我们实现短期的战略中非常重要的一步，也是关键的一步。在开始制定计划之前，我们必须先想清楚，自己跟目标之间的差距到底体现在哪些地方。就像是，要把一个半成品的水桶补好，我们必须先弄清哪块板子需要补，以及，差得最多的地方在哪里。
有个例子说的是有一个刚硕士毕业的助理小郑，当时给自己的职业规划是用5年的时间进入国际投行。她对照了自己和招聘标准的差别，发现主要差距在于外语驾驭能力。于是，她给自己制定了详细的提升计划，不仅会主动参加外国人的戏剧活动沙龙，还坚持每天阅读原版的《华尔街日报》，抄写金句、尝试写作。就这样坚持了一年半，达到了让所有外籍访客和会计师、律师都对她大加赞赏的程度，还获得了进入著名国际投行摩根士丹利的机会。
从小郑的故事里，我们看到了她对于自己与目标之间差距的明确，也看到了她为了弥补差距所付出的努力，这也是我们制定计划的主要内容。那么，在制定计划的时候，我们到底该写到什么样的详细程度呢？是按周、按月，还是按季度、按年？
根据企业制定战略规划的经验，越近的战略行动，越要清晰、准确；稍远一点的，可以留下灵活地带，根据当时外部环境和内部状况再做调整。迁移到个人身上的话，我们也可以参考这样的思路。
比如，先写出每年的大致计划，再写出第一年的每个季度要达成什么进度，之后细化到第一个季度的每个月，最后再写好第一个月的每日计划。
而对于个人的短期计划，它必须是清晰、可量化的。比如你只是简单地告诉自己，每天都要锻炼身体，每天要读一会儿英文报纸，那么最后很可能沦为每天象征性地走几步路、看几行字。
但如果你要求自己每天花半小时快走3公里，读完一整份原版的《华尔街日报》，那么很可能就能坚持下来。
总之，一个清晰、定量的每日计划能够帮助我们明确自己每天该做什么，避免纵容懈怠，削弱计划应有的效果。
网友评论