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做好向上管理,职场晋升从此扬帆起航

做好向上管理,职场晋升从此扬帆起航

作者: 木木粉色的梦想 | 来源:发表于2020-07-21 15:29 被阅读0次

    成熟的职场人士会做到:

    1.判断事情做好的标准:

    (1)目标是否达成

    (2)相关利益人关系是否更好

    2.再给对方建议和意见之前,先给对方传递,我懂你!

    如果让对方接受到“我懂你”,建议其实是让对方看到更多可能性;如果对方没有接收到“我懂你”,对方接收到的很可能是“批评”。

    一个目标明确,做事迅速,又很强势的老板,如果欣赏你,他会怎么做呢?回想一下过去老板的所作所为,他既没有请客吃饭,也没有特殊照顾,好像跟着他的人比我更累更苦,这事你可能会想:被他欣赏,我岂不要被虐死?

    恭喜你很慎重,独立思考能力强!哈哈哈

    但最终被虐死,还是从此晋升开了挂,其实都是由你说了算!嘿哈嘿哈

    不错,这样的老板如果欣赏一个人,会给予他更多的事情去做!也正如你所观察到的,被老板欣赏的那个人好累…好辛苦…

    于是有的人会用各种方法推脱,甚至不好好完成老板交代的工作,一来二去,就会影响老板对你的评价!这也就是大部分人之所以没有晋升的原因,因为他们的成熟度不够!

    如果你不能深入了解老板的行为风格,而且也不知道接下来会怎样和老板互动,同时也惧怕老板给予更多的任务,把自己累死,那么你的职业天花板很快就要触到了哦!(因为老板的职能就是要利用,你可以为他所用的价值)

    那有什么方法能跳出这个坑呢?

    成熟的人会说:“老板,感谢您对我的信任!”即使老板没有意识到,但听你说后,反而会提醒了老板,并会更加“信任”你!

    接下来,你最恐怖的事情就要发生了,哈哈哈……老板会给予你更多的事情,怎么破,怎么破!!!

    成熟的人会说:“老板,我手头上有ABC三件事,您交给我D这件事,您看我先做哪件?”

    以下会出现两种情况:

    1.你手头上A这件事最重要,你要把它做好,那像C和D这样的事,你就交给别人去做好了!

    2.D这件事情很重要,你把B和C去交给谁谁谁做吧!

    长此以往,你永远做的都是老板和公司认为最重要的事情,慢慢你也会成为公司最重要的人!这时,晋升之路还遥遥无期吗?

    当我们有能力正确解读别人行为后面的动机,并且知道怎么应对不同特质去沟通的时候,就会在保证时间和精力的同时,高效完成工作!

    《你的水桶有多满》书中有个比喻:我们每个人都有一只看不见的水桶和一把看不见的勺子。水桶满溢会让人乐观积极,水桶见底会让人丧气消极。我们可以为各自的水桶加水,也可以从各自的水桶取水,这个选择至关重要,因为它深刻影响着我们的人际关系,工作效率,健康和幸福!学习DISC的目的就是找到合适的勺子,职场达人就是帮助别人和自己的水桶加水,永远增加对方和自己的力量和选择!为别人提供价值的同时更好的发挥自己的价值!

    最近常听我老公吐槽他的领导。她大概具有以下特质:非常想成功,凡事要求结果,喜欢改变,朝令夕改,好胜,很重视面子,没有耐心!是一个典型的高D特质,那么在沟通中需要注意什么呢?

    1.就事论事,直截了当,在针对事情的探讨上,更加注重内在核心价值的探讨!

    2.他喜欢有挑战性的工作,有独立,叛逆,强硬的因子存在,让他拥有改变的权力!

    3.表扬他的领导力与决断力,他不太容易接受批评!

    4.满足他的控制欲,时时向他汇报,让他掌握整个事情的进展与程度,他才会很安心!

    5.他喜欢表扬大会,象征身份地位的,或者增加名望的都会很好!

    6.他不怕困难,勇于挑战,很有使命感!要积极给予肯定!

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