一直觉得华为的互联网营销有比较严重的认知障碍,后来和一些前华为的员工们聊过对方坦诚告诉我,华为做互联网营销的这些人,为了反腐等原因,向来是半年左右就会把人换个干净,然后让一批从来没做过互联网营销甚至干脆之前是写代码的人跑来策划、执行所以华为互联网营销有很大的弊端,但从来都改不了,因为做这方面工作的人永远都不懂这个东西到底怎么做才是最吼得当然,不得不承认,华为确实有钱,能够在如此糟糕透顶的前提下,在其他厂花2000W,丫通过花20亿,取得了其他友商大约两倍左右的互联网声量和营销成果,殊为不易。
华为的营销方式,就是兵力原则。
我投入的多。十倍于敌军资源,我当然活获得胜利。
其实,聚焦法则,就是为了让创业者在单点上比所有竞争者投入的都大,这样才会胜利。
所以,我们做企业,搞互联网创业,都必须聚焦。
我聚焦:互联网营销,如果你们想学互联网营销,就可以加入我的社群,跟着我学习。
成功不易,但当你有了成功的思维,有了前辈的经验,做起自己的产品或者项目来,成功就容易些。
老板最应该的就是学习先进的观念。
凡是富人,都有投资自己大脑的习惯。当然穷人无论如何也是不愿意投资自己大脑的。
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