财富自由 | 多维竞争创造优势

作者: 海涛笔记 | 来源:发表于2016-09-26 23:48 被阅读136次

    本系列是学习李笑来《通往财富自由之路》的笔记。


    本周概念是“多维竞争”

    01文章概括

    本周文章从“比较”的概念切入,笑来老师说“比较”是一个陷阱,要“想办法选择无需比较就可以获得的快乐和幸福”。但是笑来老师也承认,比较是必可避免的,通过比较,也能更加客观的认识自己,实事求是的寻找解决问题的办法。而且,

    所谓成长,从另外一个角度来看,就是不断把别人比下去的过程。

    但是如果比不下去会非常痛苦,读到这里我满眼都是乔红和李宗伟。这样在单一技能上的死磕不是最好的策略,因为单一维度上只有一个人第一,少数人名列前茅。

    最好的竞争策略是什么?多维竞争,打造多维度技能,利用综合实力碾压对手,或者在不同的层面上取得领先。(在相声界歌唱的最好,在歌唱界菜做的最好,这些算不算)这里笑来老师举了李宁和郎平的例子,说他们开辟了新的领域,取得了不断的领先。

    多维技能可以做到,“一个人也可以是一个‘团队’。”笑来老师不停的鼓励周围人学习新知识,因为他认为多一点鼓励,从那个单一维度思维的坑中跳出来的人就会越多。

    这种多维概念的技巧可以用在多个方面:

    • 背单词,可以从只是看着背的一维变成边看、边写、边说的三个维度,效果会更好;
    • 解释问题,当你需要给别人解释问题的时候,运用的维度越多,对方能够理解的概率也就越大。

    所以只要你细心,其实有很多地方都可以借助多维度发挥巨大的作用。

    接下来,笑来老师从“多维度”说到“跨界”。跨界成本越大,越有可能获得极大的利润。所以笑来老师经常会寻找一些貌似无关的领域去学习。每次跨界,就是给自己拓展了一个新维度。

    这里笑来老师插播了他对“跨越舒适区”这个概念的不认同,因为他觉得没有实际指导意义。笑来老师认为不跨越舒适区是因为这些人不知道多维度打造竞争力。

    说完多维度的好处,笑来老师说出了这个方法论里的重要窍门。

    你要在至少一个维度上足够突出。

    这非常重要,因为凡事都有成本,如果你赚到的钱不能够覆盖你的成本,你的赚钱技能实际上就是负分滚粗了。

    所以,你应该:

    • 根据自己的现有情况,规划一个最适合自己的路径;
    • 如果暂时没有足够突出的维度,就好好打磨自己的技能;如果已经在某一维度足够优秀,可以换个维度突破一下自己的局限。

    02个人理解

    今天的内容概括啰嗦的比较多,主要是希望能够理清一下笑来老师文章的脉络,如何引出概念、分析概念和解释概念。

    笑来老师通过比较这个概念,提出在单一维度比较可能带来的痛苦,引出“多维度”的概念,然后列举了多维度技能、多领域、跨界等多维的好处,最后阐述了对于个人多维的做法,即一维突出、多维发展

    多维其实并不是一个新概念,很多企业都会有一专多能这个说法,就是复合型人才;在一些岗位上设置AB角,也是让员工的能力和职责多元化的一种方式,这些也都可以算多维度的例子。

    原来在玩足球经理(一个游戏)的时候,对能够适应多个位置的球员会非常感兴趣,记得最喜欢克罗地亚的srna(实际中克罗地亚队长,本届欧洲杯后退出国家队),两个边路从后到前全是绿色(表示胜任),简直是神级人物。实际中像梅西、C罗这两个顶级球员,能够在中前场任何位置发挥出色。这些应该也算是多维度的例子。

    现在流行的斜杠青年的说法,有为青年们掌握多种技能,可以有多个身份,即可以说是跨界,也可以说是掌握多种技能,这也应该算是多维度的例子。

    实际笑来老师并没有定义多维度,而是说多维度这个概念可以用在很多地方,这就是说,多维并不是狭义上的多维,是涵盖范围很广的多维度,就是把很多说法综合到多维度的概念里来。将一个行业的技能应用到另外的行业,可以说是多维度;掌握多种技能,可以说是多维度;拥有多个身份,也可以说是多维度。

    我个人觉得多维度能够产生竞争力,主要是在于各个维度能够产生协同效应。如何发生协同效应,《如何有效阅读一本书》里有一句话:

    创新是既有元素的重新组合。

    每个维度的技能其实就是一个元素,多个元素用新的组合方式就会创新,产生新的竞争力。多维实际增加了元素的数量,而协同效应就是组合方式。一方面要发展多维,另一方面要探索新的组合方式。

    这里插一句话,笑来老师说对于财富栏目已经准备多个维度玩法,会逐渐揭晓。我想到的是,财富栏目的订阅量已接近7万,笑来老师会不会探索大规模社群的玩法,或者将流量导入新生大学,改变新生大学的玩法。现在笑来老师已经发动学员分享,后面会不会过渡到学员即教员的教学方式,可以分类建立课程,由学员竞聘教员的岗位,成为自组织的学习社群。之所以集中在社群这个概念,是因为笑来老师对于社群未来的判断,他应该更多注意力放在社群玩法的判断上。

    03实践点

    对于这个话题,我get的几个实践点:

    1. 结合个人发展目标和计划,建立核心竞争力的分析,规划核心技能和周边技能,将核心技能打磨到领域内20%,然后探索更多的相关技能,主动形成自己目标领域内的竞争力。
    2. 保持足够的好奇心和求知欲,对于有条件能够学习的技能不能抱以封闭的态度,像笑来老师一样,经常了解和学习不同领域的技能,为未来新的发展做储备。
    3. 结合活在未来,一方面经常盘点自己所拥有的技能和实际水平,另一方面经常进行预测,根据环境需要把自己的技能进行新的组合,形成创新,在新的领域形成领先优势。

    以上。

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      网友评论

      • 乐小磊:我觉得,多维度理论是必然。每个人,都得会走路,会跑步,会骑自行车,会开车。但有的人,靠走路吃饭,有的人靠跑步,有的人靠开车。个人优势维度的策略就是,人生定位的策略:在一定范围内,寻找或建立自己最突出的优势,形成自己的标签。就好比,策划要找小a,找a,就是为了搞策划。搞设计就找小b,找小毕呢,就是为了搞设计。写领导讲话就找小c,找小c,往往也是要写领导讲话。简言之,优势维度,就是,在一定的范围内,你代表了,这个维度中的最强,别人在这个维度中呢,第一位的想到的就是你。所以优势维度也好,定位理论也罢,都是个人发展的一种策略。还有一个老生常谈的说法,这不就是,一专多能吗?
        海涛笔记:@想读博士的基层干部 多维度要打造一专多能。我理解优势维度或者定位理论应该是在个人品牌塑造方面形成个人标签,但是在塑造品牌的过程中可以通过多维竞争的方式,具有一个优势维度和多个相关维度。就比如说秋叶,他虽然标签是PPT,但其实制作PPT他并不是最强的,但是他在网络营销、逻辑思维甚至项目管理方面积累的能力支撑他在PPT领域形成了独特的影响力。
        其实企业也一样,在品牌塑造方面肯定需要形成特定的标签,内部能力来讲应该有关键的优势能力并且不存在关键的短板,从内外两个角度理解。
        所以我觉得对自己学习来讲要进行多维度,形成一专多能,对外的品牌塑造要先做好定位,形成独特的标签。用一专多能来支撑独特标签。
        而且,就像你前面说的,其实多维度是必然。
      • 陌喵野:通往财富自由之路 哈哈哈
        海涛笔记:@陌喵野 😁

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