决策的要素有5个特征。
1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。
按问题的发生情况来看，一般问题分为四类。第一类是真正经常性的问题发生的，个别问题只是一种表面现象。第二个问题，虽然是将某一特殊情况下偶然发生，但在实际上仍然是一项经常性的问题题。第三个问题才是真正偶然的特殊事件。第四类，首次出现了经常事件，一旦发生时，我们必须质问，这究竟是一次真正偶发事件，还是一个经常事件的首次出现？
2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应该找出问题的边界条件。
要清楚决策的目的是什么？最低限度打成什么样的目的？应该满足什么样的条件？边界条件说明的越清楚越精细，咋做出来的决策会越有效
3、仔细思考，解决问题的正确方案是什么？以及这些方案必须满足哪些条件？然后再考虑必要的妥协，适应及让步事项，期望该决策能够被接受。
写出你认为正确的部分，不必考虑他人的反应，也不会考虑他人同不同意？尤其是重要的事，不必为，使你的建议容易被接受而折中。
4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。
做了决策就要去把他变成行动。
5、在执行的过程中，重视反馈，以印证决策的正确及有效性。
人都有犯错的时候，做好反馈机制。
和念念一起成长，加油
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