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职业生涯三种死法,你准备选哪一种

职业生涯三种死法,你准备选哪一种

作者: 丽姐姐在路上 | 来源:发表于2018-11-07 19:51 被阅读10次

    前两天有感而发发了一条朋友圈,说时代在进步,年龄在增长,总有一个瓶颈适合你。想想虽然说了个大实话,但是引发焦虑恐慌啊,这不遭人恨么,怂了几分钟,默默的删了。

      事实就是此,成年人的成熟,就是理性和面对现实,你做好准备了么?

    /01/ 科技那头怪兽,正在汹涌奔袭而来

    刚两天刚刚爆出的新闻,马爸爸吹过的牛皮终于实现了,阿里未来无人酒店上市了。从入住酒店开始,空空荡荡的大厅连个保安,保洁大姐都没有。在电梯口,你只需站两秒钟,人工智能识别,电梯自会把你带到你入住的楼层。

    在房间里不论是你要开音乐,还是要开电视,你只需语音指令即可,天猫精灵自会执行。

    也就是说,从入住到离店,人工智能这个仆人,会把你伺侯的妥妥贴贴,你手指头加脚指头,都不需要动一下,刷脸出入即可。

    科技在前进,物质在提高,生活越来越舒适的同时,越来越多的基础操作类岗位,会被大数据,会被人工智能干掉。

    多少行业被科技淘汰,多少知名公司,也被扼杀在历史的迭代里。

    还有人记得诺基亚是个啥么?

    /02/ 每个人头顶有一道无形的紧箍咒,叫年龄增长

    朋友前两天跟我吐槽说,他们公司的“大秘”,老板秘书,90后,拽的跟二五八万似的,什么时候都劲儿劲儿的,用鼻孔说话。自己的活儿让别的部门干的时候,也从来是命令执行。

    但是,月薪3万。

    你要说她跟老板关系特殊吗,这个还真没有。你要说她老板的左板右臂吗,除了上传下达订个机票,陪老板的小女朋友香港购个物,也没见啥丰功伟绩。你要说多劳苦功高么,来上趟班也就10点报道,金融公司严格要求着装吧,从来管不了她的拖板鞋和小花裙。

    吐糟完了猜测:可能跟了老板好几年的老员工吧。

    再总结:除非老板养她一辈子。吃青春饭还没一技之长。

    哈哈一乐笑完了,却道出其中一个职场问题,年龄。

    从事人力工作多年,招聘时基本的潜规则,基础类岗位,一般不会超过30岁,基本刚毕业一两年的新生代,成本低、肯干又有活力。

    中层管理,基本三十左右,到三十五岁;中高层管理,基本40为限,除非特别优秀,会放宽到40以上;45以上的,考虑占比趋近为百一、百二。

    吃青春饭的岗位,拿“大秘”为例,职业年龄基本在30岁左右,如果不是能力突出,或培养出自己的一技之长,职业空间上升不大。那个被人一天专门去看趟的收费员小姐姐,网红美女彭莉琴,知道唐山收费站被裁撤的36岁大姐么:“除了收费,我啥也不会啊。”

    中高层以拿任职过的公司招分总为例,40岁往上的,看简历的时候基本无意识的滑过了,除非,特别有亮点,如业绩优秀,知名公司稳定背景,等等。

    即使有一技之长,拿人力资源专业为例,有30岁的招聘经理,但没有40岁的招聘经理。有40的招聘总监,但除非大公司,但相对40的人力总监,市场岗位就少之又少。

    所以,走专业路线,也要根据具体岗位情况而言,做好规划。

    /03/ 行业动荡,经济寒冬

    前两年金融监管不严,去年开始P2P公司大规模倒闭,今年基金公司项目难以兑付,问题集中爆发,存活不易。

    今天财新网消息,才宣布规模近500亿香港上市方案的汉能集团,本周开始裁员,到年底或裁一半员工。在裁员之外,销售等部门的各级员工或被降薪。裁员时年纪大、薪酬高、产能低、非核心岗位的首当其冲。

    万科、碧桂园没有裁员,但是实行人员优化“控制编制”,通俗的来讲,就是一个萝卜一个坑,不走人就不能进人。

    跟一个在三线城市做二手车生意的同学闲聊,说今年年底生意下滑不好做。

    这里边,被行业动荡牵连的,被非核心部门优化的,有没有一个你。

    /04/ 超级个体的倔起的时代

    也许现在,你是副总裁都要给三分面子的“大秘”,也许现在,你在系统化运作的知名企业里,身居要职。

    但是时代的发展、年龄的增长、行业的动荡,总有一款适合你。

    如果你象《创业时代》里李奔腾,早已实现财富自由,只为实现人生成就,自是另当别论。

    古典老师说,这是诞生超级个体的时代。

    或者你把你的一技之长,打造成核心竟争力,至少超过身边80%的人,再力争成为行业或专业的TOP。

    或者把自己打造成一家公司,全面开挂。

    或者管他是微商、电商、知识商,先去赚他个盆满钵满,大笑一声爷自去,周游世界三千年!

    但提前规划,深入沉淀一定是没错的。

    找到自己擅长的、喜欢的点,打造自己的长板。

    而这其中需要四项能力。

    第一、  战略能力:个人成长定位,方向探索。

    第二、  产品能力:包装打造自己的核心竟争力。

    第三、 媒体能力:酒香也怕巷子深,好姑娘也怕无人识。

    第四、  运营能力:通盘运营运作的能力。

      深入向内探索自己,是一个漫长的过程。也许你没做出来之前,自己都不知道自己喜欢和擅长的。

      而专业的人做专业的事,职业生涯规划师,有专业的知识和工具,有丰富的经验和方法,能帮你理清思路,探索、结合你的兴趣和擅长,打造长板。

      有时候,我们不是输给了别人,是输给了我们自己的骨子里的劣根性,它的名字叫:懒惰。

      不管是战术的懒惰,还是战略的懒惰。

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