最近很爱一个故事：
新东方的俞敏洪在创业初期时，疯狂地在北大周围贴招生广告，常常饿的有一顿没有一段的，然后他和北大后门卖串的大叔说，你加入我们，我们一起贴海报吧。大叔看着面黄肌瘦的俞敏洪，拒绝了……
然后我发现这个故事可以在许多场合使用。
（一）当你要邀请加入创业时
比如，在游说他人加入团队或创业公司时，这样说：
其实我们这个项目还是很值得投入的。
你知道吗？当年新东方的创始人，俞敏洪在创业初期时，疯狂地在北大周围贴招生广告，常常饿的有一顿没有一段的，然后他和北大后门卖串的大叔说，你加入我们，我们一起贴海报吧。大叔当时生意不错，看着面黄肌瘦的俞敏洪，拒绝了。现在大叔还在卖串，然后一直一边卖串，一边说当年这个邀请。你知道，如果他当年加入了，他现在就是新东方的元老管理层或原始股份所有者……
你不想像大叔这些以后也说，当年，**邀请我加入……
（二）当你需要说明每个人都要坚持自己的选择时
其实每种选择都是有价值的。
你知道吗？当年新东方的创始人，俞敏洪在创业初期时，疯狂地在北大周围贴招生广告，常常饿的有一顿没有一段的，然后他和北大后门卖串的大叔说，你加入我们，我们一起贴海报吧。大叔当时生意不错，看着面黄肌瘦的俞敏洪，拒绝了。
你知道现在大叔如何了吗？
大叔一直坚持在北大附近卖串，然后生意越来越好，尤其是网吧与游戏盛行后，然后大叔在就请人再卖串，这些年，也买房买车了，是整个北大附近的卖串中的第一人。
俞敏洪靠坚持，成为了英语培训的第一人，大叔卖串，专注自己的领域也有所成就。
（三）当你需要讲对人要友善时
其实很多时候，我们都无法单纯从外表和现状来完全预估一个人的未来。
你知道吗？当年新东方的创始人，俞敏洪在创业初期时，疯狂地在北大周围贴招生广告，常常饿的有一顿没有一段的，然后他和北大后门卖串的大叔说，你加入我们，我们一起贴海报吧。大叔当时生意不错，看着面黄肌瘦的俞敏洪，拒绝了，然后送了俞敏洪几串吃……
后来，俞敏洪，想起那些串，回到北大，看到大叔还在卖串，就建议起大叔招人，开连锁。
结果有两种，大叔买车买房了或者大叔扩张太快了，觉得还是自己最懂卖串……
（四）重要的从来不是故事，而是你的角度
我上面列举的故事是从《一年的8760小时》看到的。我想说的也不是告诉你，怎么编故事，而是想告诉你即使在同一个所谓的事实面前——俞敏洪在创业初期时邀请北大后门卖串的大叔，加入——大叔拒绝——也会有无数解读与可能。
如上图，这个著名漫画，不同角度，你可以看到公主，也可以看到老妇，而画不曾改变过。
事实只有一个，但是角度却有无数个。争辩事实的唯一性是没有意义的，从你需要的角度，或者具备多角度看问题的能力才是最重要的。隐喻的重点就在用隐，让喻的角度更适合你当前的视角。
而这个理论，也说明因为人们角度的不同，所以生命在同一事实面前，依然是自由选择和发展的。
只有你相信了命运，命运才会是你的命运。
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