利弊得失

最近小儿生病。几乎已经成了门诊的常客，每天必去报到，而且每次病情都不一样，

除去每次可以有充分的理由晚会去学校上学以及每次都可以给门诊送点钱财外，医生也开始对我们记忆特别深刻，从开始的记名字抓药到现在一进门就是“你这次又怎么啦？” 这也算不算是这生病期间最大的收获，最起码医生记住了这个常来的患者顾客。

这个门诊室是两口子开的，而且还雇了一个员工负责给人输液扎针，彼此熟悉之后，门诊医生说：不能让员工跟老板一样，人家本身就是到点上班，到点下班，怎么能让员工跟自己一样干十二个小时呢？而且这打工的永远都会觉得自己干的活比拿的工资多，而老板呢是觉得员工的工资比员工干的活多。。。”

所以说大多数老板的想法是出最少的钱，然后让员工跟自己一样或者是将公司的事情当成自己的事情做才更好，但是对于外贸销售来说，如果自己仅仅只是努力工作而没有带来一定的盈利，或者是达到领导的盈利标准，你依旧不是个合格的员工。公司是以结构为导向，而不是过程。

可能很多的公司在刚开始的时候会以合伙制的方式来降低各自的风险，既然是合伙制，那么在做一件事情的时候很可能会出现不同的意见或者是完全相反的意见，此时，可能少数服从多数，也有可能是谁出的资本越多，谁就越有话语权。所以在一个公司如果不是一个人拍板就能决定的事情的时候，往往一件好事最后可能因为意见不同而变成了一件坏事。

我们常说人心齐，泰山移，当集团出现盈利的时候， 大家的心可能是一致的，但是当集团出现问题的时候，你就会看出很多人的各自的立场和心思。

我们常说，好多人看上去一团和气关系紧密，其实无非是出于利益的需要，同时因为实力不够强大，这才需要成群结队抱团取暖。

而且你会发现“牛羊才成群结队，猛兽都是独行。”如果领头羊或者领头牛出现判断失误，其他的牛羊的损失其实是蛮大的。

因此，不管你是要抱团取暖还是要做个独行的人，都需要有慧眼识珠的本事才可以，而且要清楚自己在这里面的位置，是个领头的关键人物还是仅仅只是其中的一个小小的螺丝钉。如果自己仅仅只是个小小的螺丝钉，那做好自己的本职工作，按部就班才能安身立命。

只能说，有人的地方就有江湖，而每个人都有各自的生存之道。

有的人会来事会拉帮结派，通过孤立排挤他人从而保障小团体及个人的利益；

有的人默默做事，通过作品或实力获得自己想要的生活，对于混圈子等琐事则不屑一顾。

没有绝对的好坏，只有相应的利弊得失，仅此而已。

最关键的在于，不论什么选择，我们每个人都要为自己的选择及行为买单。

当你强大起来才有资格特立独行，因为你要受到大量的非议和否定，你不行的时候，就扛不住负能量，也不会有人认可你的特立独行。所以关键是，让自己变强变优秀。”

我们要去理解万物，也要接纳自己的不足，三观不同，笑笑就好，世界不同，尊重就好，观念和底线不同的人，做同一件事情可能就会有不同的结果。