教练实践笔记1

教练到底干什么呢？

来，做个自我介绍。

1：我是谁？

2：我是干什么的

3：我的特点是？

4：我今天的期待是？

现场问答：

世界500强的案例告诉我们。教练是有价值的。

世界500强的案例中，印象最深的是什么？

科室发展规划的项目内容。

所有的都已经拿到。我还要什么。

要做的事情。

主任：

您希不希望有空花钱。

希不希望同心同德呢？

聊了工作的方式方法。

沉默。我决定相信你。我们来试讲。随叫随到。

门诊量没有降。

年终奖最高。

你是我的恩人。

从来没见过这么多钱。

科室规划会。

客户需要我们就走到第一线。

做了三天培训，共识会。

客户-经销商-投资设备-希望应用。

大主任不支持-干不成-希望解决这个事。

不管是不是教练，咨询，引导。

重要的是客户要什么？

生命状态。

教练的其他方式。

达到什么业绩。

做的是改变销售模式。

原来的销售模式行不通。

结果。具体怎么做。

原来问题在哪，现在怎么改。

说人话，做人事。

——我的教练成长之路

企业面临挑战。

40w-70亿

1个人-200人。

新任务-无暇思考。

公司资源有限。-只有想办法。

心灵成长。-123

教练

定位。

佛学。

统一科学。

破阶段性法则才能生存。