每次都从一开始就思考MECE状态是很辛苦的。即便如此，在商务工作中已经形成了许多经常会被用到的MECE状态，叫作框架。若用这几种框架来思考，基本上可以认为已经做到无遗漏、无重复了。
最有名的是“3C”，3个C分别表示“Customer（市场、顾客）、Competitor（竞争对手）、Company（公司自身）”的首字母。举例而言，运用在讨论事业环境中。
（理由1）“预估今后市场将维持10%的年增长率。”
（理由2）“在竞争对手方面，占领市场份额最大的公司市场占有率也只有12%，我们能够争取一下的。”
（理由3）“本公司的技术和渠道在这个市场会成为优势。”
（结论）“应该投入××事业。”
3C以外有名的框架还有QCD、SWOT、PEST、4P（产品、价格、渠道、促销）、价值连锁等。也有书籍对这几种框架进行了详细说明，如果想详细了解可以阅读这类书籍。知道这些有名的框架后，在看其他人的资料时就能很容易地判断出“原来他是用了这个框架进行分析的。
那么可以认为这些理由应该没有遗漏、没有重复了”。
框架的缺点是一旦记住后就很方便，导致什么都想用这个来进行说明。特别是记住3C后，就会有人什么都用这个进行说明。

框架是前人的智慧，要善于使用