这几天很累，心累。
怎么会又碰到了一个这样的人？本来以为我只是管管账，打理一下内务就好了，轻松得很，没想到又是一个里里外外一团乱的公司，我又得担起这份责任，从头理顺管理制度和流程，理顺已经散乱的人心，把它扶上正轨。
记得那一年，我已经从原公司离职两年。这两年里，公司副总每隔一段时间找我谈一次，希望我回去。我一直没有答应回去，是因为我离开的原因是太累了，想休息和保养一下身体。
我到那家公司时，公司的状况也是一团乱，一些员工工作了两个多月没有发出工资，没有上社保。不是公司不想好好兑现应负的责任，而是工作过于冒进，这些工作没有跟上，流程上和手续上有缺陷，无法兑现。
我用一个月时间，把两间分公司的相关事务理顺，兑付员工工资，完成社保开户和汇、补缴。之后，立即建立公司管理制度和工作流程，把公司业务规模不断扩大。半年之后，业务量增加十二倍，成了公司一块重要的盈利模块。
之后的三年，我带领一个小团队，又在两个城市建立两个分公司，业务量扩大十倍，公司已经很重视我的业务模块了。
业绩提高的同时，意味着我的忘我工作。三年半里我几乎没怎么休过假，连大多数的双休周末都用来工作或出差。一次出差就有四个月之久，家里的样子都快忘了。
太长时间的超负荷工作，我的身体出问题了，严重的机能失调和紊乱，使我总是处在不适和病痛之中。我离职了。
我离开的时候，交接工作用了很长时间。我的日常工作分成了四份，分别由四个人接手。我的领导职责交接给了副总。
离职两年后，原公司的老板夫妇亲自约我吃饭，一定要我回去，帮他们继续打理这一块业务，并且告诉我目前有一个六人的很厉害的销售团队，负责人是高薪挖来的千万级销售额的能人。我拗不过人情，答应回去了。
回去半个月，我看清了这位高薪能人的真正嘴脸，好无奈呀。我们是卖服务的，谈一个客户非常不容易，服务的过程更加繁琐。看到他半个月工作状态，我觉得一个月他能谈下一个客户都很勉强，他在会上却大谈远景，要在年底前的四个月里，客户数达到400户，像在说真事儿一样，信誓旦旦。
我给他算了一笔账：四个月400客户，一个月要签100客户，平均一天要签4个多客户。怎么可能？
到年底，他签来两个客户。因此，他跟老板谈完话以后，拿一大笔补偿金被光荣辞退。
于是，这一个千疮百孔、混乱不堪的残局又不得不由我来收拾。
如今，我碰到的又是一位叫得响亮不干事儿的人。面对里外一团乱的局面，我的追求完美的性格又让我深陷其中，我又开始全副身心投入工作了。
性格如此，没有办法。回想我这些年的工作经历，赚的都是辛苦钱，从来达不到别人那个轻松赚大钱的境界。
时间不早了，加紧睡吧，明天还要早起工作呢！
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