第二次读者本书,最近一直在提升领导力,所以重点分享以下收获:
良好的领导力,不是因为什么都懂,而往往是有勇气提出关键问题。
领导者应该扪心自问的七个关键问题:
①设定你的愿景与关键要务
②管理你的时间
③给予反馈,接受反馈
④接班规划与工作授权
⑤为你的团队把脉,作出相应调整
⑥领导人要成为团队的典范
⑦发挥你的潜能
很多公司矛盾很多,就是没有统一方向,使命,愿景,价值观。
可以参考麦肯锡的愿景:给自己公司写一个,客户,社会,员工,未来考虑,这才是伟大的愿景。

花时间找到你的使命,愿景,价值观。能够给你的生命找到方向。一定要在这里下功夫。
我要成为一个被人尊敬的人,被人喜欢很容易,尊敬很难。

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