01
我始终相信：以第一名成绩毕业，不在于自身能力，而是得到同学的谦让与帮扶。
我决定离开上海时，得到大学的小伙伴突然在久未联络的群里说，“星辰要走了，我们开一场欢送会吧？”
作为班里最小的学生，我一直在大家的关照下走过来：
期中考试，组长把案例的机会给了我，曹博士给我改了不下10遍的稿子，陈书记特意请来电视台的播音老师，最终打造出“诗人思维模型”；
毕业下山大会，策划团队给我预留了25分钟的演讲时间，最终我上台讲了“玛旁雍错的极限之旅”；
私董会上，14位企业大佬合计身价过亿，却帮我打磨着一个10万块的小项目……
往事桩桩件件，勋章总是一人独领，功勋却属于每一个人。
而今一年过去了，我开启了创业，但在这个六月，我又想起一年前，和老姐在王宝和大酒店的那场谈话……
02
她到上海出差，彼时我已通过得到大学的三轮面试，在为五位数的学费发愁。
她周五早上从北京飞广州，办完事当晚飞成都；周六在成都忙完事，当晚飞上海；上完一天的课再回北京。
我在间隙中跟她见了面，直接开门见山，“姐，我需要借1万块钱，借期是半年，用来读得到大学……”
她二话不说，转给了我。
两天以后，我看到混沌大学的招生，当即报了名，翌日考了满分，但在复试时，面试官问：“您是什么时候了解混沌大学的？”
我说，“考前一晚。”
通过得到大学全国的三轮面试（这个并不容易），以满分成绩考上混沌大学（这个并不容易），可以窥见当时我有多么渴望机会。
03
得到大学前10天预备期，我一句话也没敢讲，看着大家谈论动辄成千万上亿元的业务，自己默默做着潜水小白。
事情的转折发生在开学典礼，罗胖、脱不花、薛兆丰等10多位嘉宾讲了一天，结束的时候我的思维导图已经做出来发在了群里。
为了减轻大家的爬楼时间，每天我会整理群精华，一学期下来准时准点给大家奉上每日精要。
由此，我找到了自己的生态位：学习委员。
得到的课程是周日凌晨出的，往往出来的当晚我就学完，尔后周一早上大家醒来时，在群里就看到我的导图、笔记，从而提高学习效率。
强曝光率背后是强责任心，人是激励的产物，就拿导图这个品类来说。
我的思维导图可以训练到什么程度呢？
周三打磨会，打磨结束的一瞬间，我的导图就出来了。这极大程度地训练了我的逻辑思维，以至于后来我可以不用画导图，就在脑海中根据框架复述出来。
再后来，我接受了专门的思维导图训练和脑思维训练，但是发现：抛开花里胡哨的表象，在实战层面有些讲师可能并不如我。
这是第一，主动性。
04
有一天，星小班App的CEO明贵哥看了我的导图，直接打电话过来，“星辰，你做的啥玩意？导图的本质是索引，你可好！直接把原文照抄下来，你都不思考怎么内化成能力呢？”
明贵哥是技术出身，对产品体验尤为重视，这对我后来做班级索引起了至关重要的影响。
我意识到，哪怕是石墨索引也是一个产品。
于是我俩往来的画风常常是：我发过去一个设计或链接。他回过来一通电话，“体验感不行！哪几点需要改进。”
类似这样的事情还有很多，又比如：很多人都知道一般汇总线下活动很麻烦。每一环节，每一张照片，每一段发言，每一项成绩……都要整理成一篇文章，非常繁杂，班班问谁可以做这个吗？
我毫不犹豫地接了下来，这也成了我的滑铁卢。
我在公司熬了一宿，完成了前两周的线下复盘。
周三打磨会我去腾讯创业中心，班主任说，“你要学会分工合作，照片整合、排版设计、内容分发、几千字的稿子不能全由你来做，你要学会借力，学会把任务分给各组组长，实现整体大于部分之和，这才是领袖该做的，而不能帮他们把事情都做了。”
这种思想在我后来创业时至关重要，包产到户，整合资源产生的综合效益远大于独行侠。
这是第二，做事的路径。
05
如果说这些只是锦上添花，那么接下来就到了高光时刻，那是8月的期中考试。
经过一个月的迭代，我已经在班级排行榜上位居前列，在确定期中案例时，小组推出的主题是：星辰的涅槃之路。
讲述我在18岁之前的“传奇”，我们小组对这个项目有多重视呢？
陈书记请来了上海自闭症院的院长，7天里我们开了4次线下会议，多次线上会议，曹博士、赵老师等从昆山、无锡赶到虹桥机场，就为确定我的选题思路。
我们周二晚开完会，我熬夜完成稿子，周三组长、老曹改稿，周四线下复议，稿子不过，一群人在办公室Battle，改了不下10遍。
那个周末由于上海台风，线下课取消，改为线上会议。
电话那头，马徐骏老师直接枪毙了“涅槃之路”这个选题，班班送了一句：你们小组是全班最勤奋的，但所有人用最快的速度跑了相反的方向。
晴天霹雳，但好在马老师给了我们一个额外的机会。
“星辰，是这样子啊，你讲的很好，但是选题不对，我知道你是诗人，为什么不讲诗歌呢？这样吧，我再给你们一次机会，一会我给其他小组打完电话后，再给你们15分钟。”
在此后的2小时中，我擅长演讲的优势充分发挥了出来——是的，后来被称为“王炸”的“诗人思维模型”，就是在这样毫无准备的情况下诞生的。
2个小时候后，全票通过。
在接下来的一周里，我们远比上一周更勤奋，当晚我就写好了稿子，到周四时已经迭代了10多版，那晚陈书记把电视台的老师请来，我们闷在星空间的办公室，憋到凌晨两点，之前写的10多版稿子全部推翻。
周五组长的PPT做了出来，我们去携程大楼迭代PPT，改稿子又到深夜，周六早上9点和老曹去三棵树总部背稿子，确定服装，打造台风，当天夜里修改PPT、小组内部彩排，周日上午继续彩排，下午上台炸场！
我们成功了！
后来我成为第一个上学友客厅的人，去时不忘调侃，“刚才学友客厅给了我嘉宾名单，我看到上上周的嘉宾是斯坦福大学的硕士，30岁以下福布斯排行榜的精英；上周是顾老师，北大毕业，澳洲创业，得到秘书长；短短一周，校友会已经堕落到这个地步，请一个没有文凭、没有履历的诗人来讲课了吗？”
在这背后不是夸耀，而是我们用实力打破对学历的固有青睐。
可是最大的遗憾莫过于，人们总是记住那个领奖的人，却没有看到真正的功勋者们！
毕业时给团队颁发了“默默付出劳模奖”，这个奖再合适不过了，因为大家都是不善言辞的人，曹博士研发小核酸，组长做用户研究，赵老师是维和战士，陈书记是党委书记……
后来，期末我们再创佳绩，陈书记讲述了曾经轰动上海的“胰岛素杀人案”，当年签逮捕令的就是她。
就期中、期末考试来说，我们小组总得分最高，也是选题出的最多的小组，因此被称为“劳模组”并不为过。
后来，我看到一些人稍微吃点苦就抱怨——这种思想很危险，“真该把你送进得到打磨一番，就知道一篇稿子出来有多不容易了。”
这是第三，团队作战和极端勤奋。努力与荒废没有区别，只有极致的努力才有区别。
06
跨越班级，上升到校区层面，很多人对我的认知不是诗歌，而是我在争夺登上北京奥体毕业典礼时，以微弱的票数落败。
最后上毕业典礼的是赖升，他在梁宁老师之前讲述《产品经理思维模型》，讲述自己打造出百万级爆款产品的心路，他敢于创新、极致用心，最终创造行业神话，并载入行业史册。
我当时自我嘲讽，“第二名是最大的失败者”，但打自心底知道：伟大的敌手是最好的战友。
尽人事知天命，我还是以荣誉学员的身份登上毕业大屏幕，升哥在全国面前封神时，我在千里之外的南京拿下了水晶杯，那一刻我衷心为他祝福。欢迎了解升哥背后不为人知的努力：得到大学毕业典礼嘉宾赖升：平凡之路，超凡之境！
下山大会上，我有25分钟的个人演讲，那天我讲了无人区，讲了这10年来诗歌之路背后的心路历程。
那天，大家给我颁发了最高人气奖；默默付出劳模奖；总成绩第一名……
那天在所有获奖的奖状（碑）上，是我给每一个同学写的不同的诗句。
大家开玩笑，“都留着各自的奖状啊，每个人上边都有星辰写的诗歌，等咱们星辰得诺贝尔奖了，大家拿出来嘚瑟。”
玩笑归玩笑，一段往事结束了，当所有人都在清点战利品的时候，英雄已经踏上新的征程。
07
得到大学开拓了我的视野。
后来我去拜访拾亿美妆的创始人潘浩哥，感受到“听君一席话，胜读十年书”；去拜访27岁赚到1500万的设计师斐哥，看到创业者的魄力，绝境下的触底反弹；
去拜访在环球港创业、白手起家的组员甲炜哥；见证Michelle从上市公司高管跳槽到另一家互联网明星企业的折腾；
和组员每段时间聚一次会，唠唠最近的收获……
我常常说，回顾过去两个月的自己，就像裸着奔招摇过市，如果你觉得过去两个月的自己跟现在没有什么区别，只能说明你跑得还不够快！
我渐渐意识到：人与人之间的智力区别并不大，很多时候取决于一个人的胆识、见识和速度。
我常常在想，今天的自己是否敢于在兜里没钱的情况下，借钱去坚信一个判断呢？我不知道，但在吃不饱饭的这一年里，我曾为了一份工作而投出上千份简历；曾为了一份稿子熬了两周用心打磨……
后来在毕业聚会上，大家谈到自己申请得到大学被拒的经历，我惊诧，“嚯——我当时是一次过的！”
一次过的背后，是我为了那次面试准备了一夜。
很少有人会接受偏见以外的东西，因此有些路走得注定艰难，但命运不会抛弃任何一个不负时光的人，因为每一步都走得如此深情，站在后天看明天，约束今天的行为，我们且行且珍惜！
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