1、每天都会面临的事——选择
从我们早晨起床以后,我们就开始了一天的选择,今天穿什么衣服,早上吃什么早餐,到公司以后我先做哪件事情……
有些选择即使选错了也没有太大关系,比如网上买一件衣服,买回来以后发现不好看,再买一件就是了;但是有的选择可能影响我们都一生,比如上什么大学,选择什么样的另一半,这些就很重要
2、如何做好选择
终点站:阿里巴巴的曾鸣教授曾在文章中提到过终局思维,就是从最终的结果去思考选择。假如你现在毕业了,面临着找工作,你面前有两份工作,一个工资高发展前景好,另一个离家近,工作轻松。你可能想问有没有一种钱多事少离家近的,还用想吗?有这好事还轮到你,大家早去了。所以该如何选择,两份工作都很好啊,这时候问自己一个问题,这份工作你愿意干一辈子吗?如果愿意,就选它。
指南针:周末你准备出去旅游,可是之前你没有去过这个地方,这时你通常会打卡地图APP搜索一下路线。但是人生呢?你接下来不知道要去哪,该做些什么,该怎么办,去找地图看看怎么走?人生是没有地图的,这时候你需要的是一个方向,一个可以指引你继续前行的路标,它通常是一个不变的东西,比如你的梦想,你的目标。你的人生需要这样一个指南针,在你迷茫时给你指引方向
金丝雀:
1、金丝雀是一种鸟,过去煤矿里面会产生瓦斯气体,非常危险。早年的时候呢,又没有什么仪器能够把瓦斯的浓度给测出来,有一批聪明的煤矿工人就想出了一个办法:他们发现金丝雀对于瓦斯气体及其敏感,所以他们下到矿井的时候,就会提拉一只金丝雀的鸟笼。放到矿井里,时刻观察,如果发现金丝雀晕倒了,不管什么原因,马上撤离出来。
2、美国摇滚乐的历史上有一支很著名的重金属乐队,叫范·海伦乐队,他们经常要到各地进行演出,由于重金属乐队需要的设备很多,范·海伦乐队的演出设备通常需要9辆18轮大卡车才能运完,你可以想象一下这是一场多么复杂的演出。演出需要和主办方签合同,乐队对现场的布置有很高的要求,许多细节需要注意,乐队的主唱担心主办方认真执行,于是在合同的第126条加上了一项约定——我们乐队到场后,你要在乐队休息的化妆间里放一碗彩色的巧克力豆,注意,里面不能有一粒棕色巧克力豆,如果没有做到这一点,我们立刻走。有的人就觉得这是乐队在耍大牌,摆架子,其实不然。他们就是通过这一细节,来判断主办方有没有认真执行合同里的每一项规定,如果他连这一点都做到了,那么其他肯定也做的非常好。
3、我们经常喜欢拿原则说事,这件事原则上不可以,代表什么意思?就是可以嘛。这件事原则上可以,代表什么意思?就是不可以嘛。所以原则这个概念对我们而言是很模糊的,我们也就不要拿概念来说事了,把你的原则具体化,用一件事情来表达。如果你是商人,那么当你在和别人合作的时候,如果对方有一次不诚信,那么你以后就再也不要跟他合作了。因为他如果有一次不诚信,就会有第2次。
白衬衫:
1、我们的人生真的需要那么多选择吗?今天早上穿什么衣服?早餐吃什么?中午吃什么?去商场买衣服的时候该买哪一件?这些真的这么重要吗?
2、苹果创始人乔布斯,永远是一件T恤加牛仔裤;还有脸书的创始人扎克伯格,也是打开衣橱一看,一模一样的灰T恤好多件,这些成功人士不会在这些无关紧要的事情上面浪费时间的
3、老子在道德经中曾说过这样一句话,少则得,多则惑。越少的选择,你得到的才越多,更多的选择你就迷惑了,你就糊涂了。所以请找到你的白衬衫,哪些是你应该选择,哪些是无关紧要的,把时间和精力放在那些重要的事情上
什么事情值得选:现代社会是一个分工型的社会,在这个社会想要活得好,两条原则:第一,减少你的选择,把你的注意力资源省下来用在你最擅长的事情上;第二条,把那些不做的选择交给那些更加专业的人士,很多事情是不值得选的。
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