集团下发文件，要求各部门排查风险，也就是说查找在管理上的漏洞。
这种排查非常必要，因为在企业经营活动中，往往因为管理不善，制度不严，执行不力造成纠纷和官司，给企业带来损失和声誉影响。
通过排查，找出风险点，研究对策，制定相关制度和防范标准，堵住漏洞，对企业降低风险，防患于未然无不好处。
但是，一个没有组织架构，没有岗位职责，没有部门规章制度的单位基本就是处处风险存在。
没有制度约束和行为规范，一切工作就没有准则和标准，工作就是一团乱麻，毫无头绪，漏洞百出。
那么，风险排查就应该从上到下层层落实，对照部门工作逐条查找。
可是，6号文件就下发了，21号下午才到部门手里，22号上午就要上报，其排查效果可想而知。
这企业的经营管理可见一斑。
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本文标题：扎好篱笆何其重要，企业文化之（49）
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