跟对趋势，体系创新

跟对趋势，体系创新

      最近有一则消息震惊了科技圈儿的一部分人，当初功能机时代的霸主诺基亚宣布要制作全新的智能机，重返当年的荣耀和光辉。虽然人们对于这则消息给予了充分的关注，但是很大一部分人对于诺基亚的未来还是持有不看好和否定的态度。有人发出了这样一个观点，智能机时代已经到了一个快要结束的关口，而在这个末期的时候，诺基亚却宣布大力投入重返智能机领域，这无疑是在一个日落西山的行业去进行最后的垂死挣扎。即便诺基亚真的做出来了这个时代全新的智能机，达到了整个人类历史上最好的水平，也依然无法在智能机衰败的大趋势环境下崛起。任何公司任何人都不能够逆势而为，更加不可能去改变趋势。诺基亚试图在智能机领域去恢复自己以往的荣耀和霸主地位在一开始就选错了时机和轨道，在目前的大趋势环境下，诺基亚最为明智的做法是将自己的人才和财力大举投入到下一个趋势下将要诞生的物种上，只有如此才能快速地拿到下一个战场的入场券，从而更快地开展各项动作，取得一个有效的先发制人的优势。

      惠普这家公司，人们已经有很长一段时间没有听到它的消息了。其实在最近有一个还比较值得高兴的消息，惠普公司重返全球PC电脑市场的第一名。然而这则消息似乎在业内并没有引起太多的关注。在人们的思想概念里，PC时代是属于一个已经过去的时代，现在是移动互联网时代，并且移动互联网时代也已经进入了下半场。在这个时候，再拿着上一个时代的排名地位来到这个时代产生不了什么意义。人们的关注点永远都是关注当下的，也只有当下的这些事物才能真正地产生意义和价值。

        然而当下的这些不断诞生的各项新事物也并不一定是每个都能够存活下去，这里牵扯到非常关键的一点——创新力。在以往的认知角度来说，只要一个公司有不断的创新，那么这家公司就能够存活下来，并且发扬光大。然而创新本身还可以划分为更多细致的东西，有些公司的创新能力很强，但是依然没有能够存活下来，有些公司看起来创新能力并不是特别的强，但是它好好的活下来了。依然拿惠普公司举例，惠普公司被誉为这个世界上创新最为强劲的一家公司，一家有着极强的创新血液的公司到现在已经日渐式微，它自身在这个世界上所发出来的声音也越来越少。为什么会出现这样的情况？因为它的创新在一定程度上是一种泡泡创新，而不是一种体系创新。

      泡泡创新型的公司，你会明显地感受到它能够源源不断地涌出来各种新奇的点子，但是这些点子完全是什么方向都有。在力学矢量概念里，各个方向的力相加并不一定会让值变大，完全有可能让值为0。同样的，一家时刻在各个方向上冒出点子的公司缺乏相应的对这些点子深层次的思考和在这个点上的持续创新，进而这个点子也只是一个点子，没有办法由此衍生出来一片茂密的森林。

      总结一下，在对的趋势下做合适的事情，创新要进行体系型创新。

                                            岁月的痕迹

                                              2017.10.12