工作中的系统1和系统2

趋利避害、去重就轻、去繁从简……人们在处理事情的时候总是趋向更有利、更容易、更简单的一面。正如丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》中讲到在人的大脑中，存在着两个思维系统，分别是系统1——快思考，系统2——慢思考。

系统1相当于大脑的自动反应模式，会根据生活经验总结下意识反应，使生活简化，让我们对一些每日必做之事不必思考如何做就能自然进行，能够为我们节省脑力损耗。

系统2的所有运作都需要集中注意力，它在接到系统1的求助后就将大脑的注意力分配到系统1碰到的难题上，集中精神处理该问题。

也正是因为如此，人们在做事情的时候总是想从对自己利益最大化、如何使自己更轻松的角度去考虑问题。但这往往会导致人们在对一些事情的思考上不够全面，不能为此事在日后的影响进行深入思考，不能为长远做出合理的谋划。今日在部门内做的培训，虽然培训结束后大家对相关问题讨论比较热烈，也得到领导们的认可，可谓氛围极好。但从讨论中我深深地感受到人们大脑的系统1发挥了更大作用，在个人利益方面更趋向责任的逃避，对未来审计方面考虑不足，一味地关注眼下自己可能要做的更多、更繁琐的事情。我的培训从审计角度出发提到了较多的注意事项，为给相关人员今后的工作给予指导性建议，但对于不专业的人来看可能更多地会认为是我们的要求较多。

每个人的思考方式，对同一问题的理解都存在或多或少的差异，这难免在一些事情上产生不同的态度。我能做的只是把更加有助于大家长远发展的建议提出来，愿我们的工作人员都能用系统2工作、思考！