今天的主题来自于学习的课程,生活中的体验和董小姐的曝光度,作为消费者,我喜欢格力,所以会对单位的那台大金机子很不屑,但听到行研里讲中央空调的老大地位是外资的大金,之后是日立,家用空调则是格力、美的,还是被小小震动了,眼界的容量和高度,是对自我认知界限的不断反思和突破的结果。
从格力注意到董小姐的带货视频,又了解了她的一些经历,感慨有三:1、不惧——36岁开始闯荡商场, 可以说啥也没有,这背后我觉得是拎的清生命里的轻重,是碌碌陪伴孩子终老,还是打拼一方天地、携子成长,难以猜测当年董小姐的心理,但能战胜位置和恐惧的唯有选择;2、容错——第一次的带货视频是以万记的,相比于格力近年来的火箭速度发展,加上董事长亲自上阵,结果似乎应该更辉煌,没有成功的结果,是第二次的线上线下静心布局,成交量以十亿记,对于错误,容易被归因后即淡忘,重整旗鼓需要智慧和勇气,再次披挂上陈,也是极大的心理韧性;3、带人——从带货了解到格力上千万的经销商数量,代理渠道不是新事物,这种模式考验体系、理念、影响,共赢不是一个简单写下的词,而是精确的利润分成、以及其背后的责、权、利匹配和承担,每一种商业模式背后展露的都是对人性的理解与考验。这也是对行业研究愈发感兴趣的原因。
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