大有可为的农村供销2017-07-18

大有可为的农村供销

2017-07-18

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参加省里的现场会，连续在辽阳看了几个典型，启发了我的思路。

蔬菜的配送是一个难题，也是未来的发展趋势，谁占有了先机，整合了市场，谁就会形成垄断经营的优势，就会长久的占领市场。辽阳的企业做的确实好，一万平的冷库，室内大中小企业机关食堂的配送业务，从签约基地做起，整合了产业链条，实现了从产地直接到餐桌的过程，较低了价格，保证了质量。

农村供销体系建设也是综合改革的重要内容。刚刚看过一个村级供销社，它的特点是把农村超市和进村入户的平台整合在一起，供销社以资产入股，经营品种齐全，从农资到鞭炮再到生活日用品，农民不出村就能购买到服务。

供销社是计划经济的产物，在市场经济条件下如何立足优势，把握自己的契合点很重要。仅仅抓牢为农服务的目标，灵活的利用自己的资产入股合作经营，即可实现资产的保值，又可以更好的服务农民。同时，对于没有资产的供销社，应该考虑借船出海，利用我们的服务来撬动基层的热情，带动市场经济条件下基层社的发展。比如说，农村的基层进村入户的平台，借助村里的超市，来实现服务农民的最后一百米。供销也应该借助进村入户平台，主动融入超市当中，超市可以经营更多的品种，农民也可以享受更好的服务。

供销的改革关键在于创新，关键在于打破计划经济思维，引入互联网思维方式，彻底改变旧有的格局和面貌。