其一，上级下发一个文件，要求上报材料。
到了集团后，集团把文件附上后，下发到公司。
要知道文件先要报给集团，最后再报上一级。
可是联系电话是上一级的，集团没留联系电话。
那么材料准备过程有问题咨询谁呢？给上一级打电话显然不合适，可是集团有没有联系方式，可见管理上的问题显而易见。
其二，办公室要有办公室规章制度，起码的流程要有，下发文件到那个部门、时间节点、上报给谁，谁来负责，这些基本常识都没有还叫办公室么？
其三，上班时间几个人可以一起打游戏，而且玩的不亦乐乎。
其四，新聘任的部门经理一个多月了，没有办公电脑，新来的内勤办公桌椅没有预备。关于一线员工调动工作会议，人资部门竟然不通知参加。请假一两个月后照常上班。一线员工有事可以直接找总经理。
这样的企业也照样存活，可以效益能提高么？
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