“Retail is detail.” 作为一名服务于快消品的零售业务人员来说,所有工作的都是繁琐的细节。
按照逻辑层次来看,我现在处的状态是怎么做?我觉得对于逻辑层面上来讲,我还没有以未来的角度阐述目前的情况。我没有看清楚我的愿景,而是根据目前的情况从环境——行为——能力发展。平时都是根据当时发生的事情,火速地给出解决方案,而没有花时间关注这件事解决了有什么结果,为什么这件事非常重要,而是直接根据经验主义给出相应的方案。后面我要相信解铃还须系铃人,相应客户有一切的资源去解决遇到的问题。
“Retail is detail.” 作为一名服务于快消品的零售业务人员来说,所有工作的都是繁琐的细节。
按照逻辑层次来看,我现在处的状态是怎么做?我觉得对于逻辑层面上来讲,我还没有以未来的角度阐述目前的情况。我没有看清楚我的愿景,而是根据目前的情况从环境——行为——能力发展。平时都是根据当时发生的事情,火速地给出解决方案,而没有花时间关注这件事解决了有什么结果,为什么这件事非常重要,而是直接根据经验主义给出相应的方案。后面我要相信解铃还须系铃人,相应客户有一切的资源去解决遇到的问题。
本文标题:D11打卡——逻辑层次分享
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