直奔3个问题：
一、关于开班仪式你是如何理解的？
1、首先，开班仪式十分必要，也十分有意义
A.开班仪式，对新班级而言，对所有战友而言，是7年“一辈子”的起航时间，是我们笃定践行，“不出局，就出彩”的重要时刻，它是我们成长有迹可循的起点。
B.开班仪式，是战友深入了解007的起点；是来自全国各地的战友，虽然志同道合，但还是很陌生，很好奇，很想了解彼此的链接起点；是进一步找到组织，有了终生编号且连同班级归属感的起点（007-47-3553-张海），
C.开班仪式，为战友的践行提供了动力，指明了方向，大家带着初心和心中的南极梦出发。
D.开班仪式，是传播班级定位，定下核心践行格调的契机，也能大幅提升班级凝聚力。
E.开班仪式，是班级的首场大练兵，77位战友互相协同，各自展示自己的特点和风采，不仅能让班长快速了解战友，挖掘人才，更要让每位战友都参与进来，只有有参与，才会有认同。
2、开班意义总结：
A.多个起点：
深入了解007、感受007的起点；班级首次大协同；战友互相了解的起点；践行起点；成长有迹可循的起点；确定班级定位，增加班级认同，提升班级凝聚力的起点；
B.给战友种下7年践行的种子，不出局，努力要出彩；
C.核心原则：在确保顺利进行的前提下，尽可能让所有战友直接参与进来，有参与才会有认同；有参与才会有成长；有参与才会有归属。
二、开班仪式上邀请大咖影响力重要爱是激活本班重要？同时就附件案例给予点评！
我认为激活本班重要。
因为邀请大咖参与开班的最根本目的，还是为了激活新班级战友。激发他们对007，对写作，对点评，对链接，对成长，尤其对和自己比，对7年时间力量的认可和共识。
所以，大咖必不可少。但在嘉宾邀请和分享主题确定上，可以认真思考。
嘉宾选择上，我觉得有2位就应该可以了：
一位特别厉害，特别有代表性，比如007-1覃杰。透过它，不仅让战友看到007社群人物的厉害，更是让战友感受到007社群的独特定位和魅力；(进而也确定了大概的主题）
一位是最近半年或一年成长起来的战友，他们分享在007的成长历程，为战友答疑解惑，消除疑虑，更让战友看到活人做到，普通人做到。（进而也确定了大概的主题）
附件案例给予点评！
附件总共6个案例，明星校长在发连接时，也作了评语，分别如下：
1、34班视频开班超能量，适合你不定期拿出来重复看；
2、53班6组亮相（模板统一很美）
3、53班7组亮相（这组必看）
4、27班2组亮相（我的评价：文档介绍占有非常详细，排版也好看）
5、27班5组H5（我的评价：易企秀相当精美，音乐也好听）
6、来自96班长开班日记
（我的评价：96班班长非常有创意，以江湖和各式绝学吸引人气，论剑7年。有格局，有细节，复盘真的非常精彩和细致，一定是超级超级有创意和用心的。班长总结说“开班仪式成于格局
败于细节”。“热闹总会散去，温情却能永存”。我超级赞同，也绝对认可。）
非要挑一个，我最推崇的还是34班视频开班。
即每位战友出境，各说一句座右铭或对007的期待。（链接处明星校长也说了：适合不定期拿来重复看看），
推崇的最大原因：只有有参与，才会有认同
参与，是最好的认同。
以我所在的47班为例，我作为开班主持人，深度的参与了，我觉得我挑战成功了，我觉得融入班级了，我觉得这是我的班级了；
但是，很多战友，是被代表的。
虽然他们对小组长代表他们发言，代表他们展示，包括前期收集照片，收集个人资料，不反感，而且也在参与，但是这种参与，体验感和互动感，真的不强。
反过来说，很多小组做出了精美的易企秀，排版也非常好看，介绍战友的文字也写的很好，但那基本上都是组长弄出来的。包括96班班长的复盘，江湖风格的创意，是很好，但不一定能代表大多数战友，尤其是女战友。
也许，组长会获得成就感，荣誉感，会得到班级战友的认同，但是组长肯定很累，同时其他战友战友的获得感，也绝对没有自己说一句，自己录一个短视频，来的直接，参与的深入。
最后，还有两个非常重要的原因：
1、每个人录视频，每个人表达，我们不管什么时候看，代表的都是自己；
而如果只是班长制作，组长制作，战友只是提供没有多大生命的素材，他们不会觉得这是自己的东西，没有那种荣誉感（这是我作为新战友的真实想法）
2、可以把34班的全员，跟其他几组好的模板、好的文字、好的易企秀结合。
视频用来了解全班战友，代表全班战友。时间久了还能整体回顾；而其他以组为单位的素材，方便战友快速查阅，看自己也好，看战友也好，更方便，更详细，也更精准（视频还非得重头看，不好定位）
三、会如何策划自己班级的开班仪式？
新班开班初步梳理
新班开班，是一个系统工程，是一个大工程，更是一个重要的工程。
这里，我主要先分享下思路和原则，具体到定稿和筹备、落地，我觉得一己之力还不够，需要有团队去碰撞，去激发，去讨论。
但我相信，有了团队，凝聚了大家的智慧，又花了心思，就一定能达到想要的效果，让战友有感触。
明确班级定位及开班原则：
班级定位：
1、做一个有原则的人，不出局，就出彩。
2、要做有爆发力的豹子，更要做有耐力的水牛。
开班仪式原则：
1、全班战友都要参与。人人参与，人人认同。仪式感，归属感，认同感最重要。
2、值月团队统筹，值月生是全权负责人。
3、用心，走心，有创新地接地气。
4、充分准备，没有最好，但努力做到能做到的最好——不留遗言。
过程筹备：
定主题
一起走7年，7年不出局
定流程
1、确定时间：筹备时间、彩排时间、正式开班仪式时间（具体到多少号、以及当次仪式时常）
2、事项确定：具体开班流程
3、人员确定：角色人员、技术人员、其他特殊人员
4、素材确定：包括素材来源、呈现方式、呈现时间、技术人员参与
5、排练和调整：一定要提前，在搞定的情况下，次数尽可能少
6、可能出错原因的讨论：人的问题、设备的问题、环节衔接问题、其他，做好充分准备及应急预案。
7、当晚一定要提前上线，状态在线，准备好了，就别管那么多，大胆地做。战友会感受到大家的用心和真诚。
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