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《即兴演讲》②丨正确的思维模式:具有领导意愿

《即兴演讲》②丨正确的思维模式:具有领导意愿

作者: 王顺伟 | 来源:发表于2019-10-17 09:30 被阅读0次

    读书点亮生活,文化赋能旅游。大家好,我是樊登读书微企分会执行会长王顺伟,朋友们都叫我老王。

    作为一名主持人、演讲教练,我曾经帮助过数百名学员成为会演讲的人。在这个过程中,我总结出一个道理:演讲并不是天生的能力,只要我们能够掌握方法,通过练习,每个人都能成为演讲的高手。

    今天,我们继续聊聊“即兴演讲”。

    即兴演讲关系到语言、脚本及表演。不过,在选择语言或打底稿之前,还需要有正确的思维模式,其中包括领导意愿、倾听、真实、专注和尊重。

    领导意愿,就是想感染他人的欲望。它推动你朝着目标前进,让你和员工、客户、同事建立联结。然而只有抓住最佳领导力时刻,才能真正影响他人。

    确定最佳领导力时刻,有以下方法:

    1、选择合适的时间和地点

    时间上,分享想法不宜太早,也不宜让人久等。比如重要的公司计划,通知得过早或过晚,都可能影响团队士气。

    地点上,注意公共场合不宜谈论敏感话题。比如经理看到员工迟到,不宜在公共办公室直接批评。

    2、整理思路

    讲话前,整理一下思路。首先,不要使用“嗯”“啊”之类的词。其次,没必要把所有想法倾泻出来。有些想法不如不说,比如对他人的批判或者不成熟的见解。

    3、获得观众注意力

    发表讲话,不能马上就讲。你应该等待一下,直到获得听众的关注再开始说话。说话过程中,不仅要语气坚定,也要继续抓住听众的注意力。比如,你可以说“有些重要的事情要和大家说”。

    4、谈话内容有价值

    讲话时,一要确保自己有话可说;二要注意谈话内容的价值性;三是发言应该符合身份。如果没有实质性内容可分享,可以先听别人说。

    5、面对面沟通

    面对面沟通,能让人直接感知我们的重视。同时,它能促进人们更好地交流感情、建立信任。一位资产管理公司的经理说,获得高管或经理信任的最好办法,就是面对面沟通。

    6、得体沟通

    展现领导意愿,既不能阿谀奉承,也不能专横跋扈。同时需要尊重别人的意志。如果是和下级说话,要温和坦率。如果是和平级沟通,注意不要侵犯他人的领域。

    我是老王,希望你能加入樊登读书,与我们一起帮助3亿国人养成阅读习惯。

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