1.问题:做事之前想太多
有一些人在做决定前总喜欢想太多,权衡比较各种利弊,最后经常以放弃行动收尾。这就是过度思考导致了行动力瘫痪,为什么说是过度思考,因为没有必要,这里起码有以下两个问题:
1)第一,你考虑的问题不见得发生。行动之前你设想会遇到的问题,可能存在,也可能不存在,即使存在,程度上也未必有你想象中的严重。
2)第二,万事有利弊。你越是小心权衡对比越难做出决定,原因就是所有的事都有利弊,说到底所谓决定不过是一个利弊大小权衡后的结果,或者换句话说,你总得为你想要的东西付出点代价吧。
2.做决定的判断基础
做出决定时有人是理性主导,有人是感性为主。我们崇尚理性的判断,不过关于这方面有两点要注意:
1)你以为的理性也许只是你以为的
感性机制最大的影响表现在让你察觉不到自己的感性,你以为的理性思考,也许只是基于自己的情绪。情绪波动时的所谓思考,是不能称为理性的,不过是打着理性幌子的情感冲动。有过理性和感性交锋碰撞经历的都知道,情绪的力量是非常可怕的,是那种来自深处不断涌出的能量,毕竟人是有复杂情感的动物,要说纯粹理性也不可能。
2)理性基于过去经验
我们对世界的认识,思考的逻辑和习惯,都是基于过去的经验,这里的经验包括自己亲身感受的经历,也包括从书里、从其他地方得到的他人的间接经验。即便如此,受到有限的生命和活动范围的限制,一个人的经验半径总是有限甚至是片面的,所以理性的决定并不能说就正确。
3.解决问题的关键 —— 行动
很多人都在强调行动,是因为行动确实可以带来积极影响:
1)在行动中认识自己
关于自我认识,深挖内在是没错的,可是贫瘠的土地里是挖不到的东西的。实践-认识-实践-认识,认识来源于实践,又作用于实践,最后产生新的认识。行动,反思,调整再行动,重复循环,正确的行为模式很简单。
2)稳定的行动减少恐惧
人对事物的恐惧源于未知。碌碌无为带来的不仅是愧疚,还有对未来的恐惧。因为觉得不能把握自己的生活,对飘忽不定的未来自然心生恐惧,而唯有具体的行动才能填补那份虚空。
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